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業(yè)務(wù)工作深度融合。人才是第一生產(chǎn)力，作為多元化企業(yè)，投資公司讓三項(xiàng)制度改革“齊步”深化，逐步形成市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。近年來(lái)，投資公司不斷豐富企業(yè)
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。它是一場(chǎng)由內(nèi)而外，營(yíng)銷管理思想與數(shù)字信息技術(shù)深度融合，商業(yè)邏輯與技術(shù)邏輯相得益彰，以數(shù)據(jù)價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)的全公司、全體人員
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，煙田塊均面積從0.83畝提高到3畝左右，農(nóng)機(jī)通達(dá)率從55.8%提高到95.6%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝深度融合，必須以農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，實(shí)施農(nóng)藝宜機(jī)化再造
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鏈條、提升“創(chuàng)”的價(jià)值。在機(jī)制建設(shè)、人才培養(yǎng)、協(xié)同作戰(zhàn)上下功夫、做文章?？茖W(xué)合理的機(jī)制建設(shè)是企業(yè)推進(jìn)智能制造的基礎(chǔ)保障，為積極探索數(shù)字應(yīng)用和煙草深度融合與創(chuàng)新開(kāi)辟了新路徑，
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，深入學(xué)習(xí)煙葉業(yè)務(wù)，將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)和煙葉生產(chǎn)、精準(zhǔn)管理深度融合，在基層煙站參與設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)煙包計(jì)數(shù)APP、煙葉病蟲(chóng)害識(shí)別應(yīng)用等系統(tǒng)，
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與大農(nóng)業(yè)發(fā)展深度融合，做好種植區(qū)域規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，臨朐縣煙草專賣(mài)局（分公司）積極探索“烤煙＋”一年兩作種植模式，
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數(shù)智監(jiān)管，要求綠色工廠建設(shè)必須心中有“數(shù)”。2019年，武漢卷煙廠正式啟動(dòng)智能工廠建設(shè)，精準(zhǔn)能源管控系統(tǒng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一列入規(guī)劃。動(dòng)力自控與卷煙生產(chǎn)控制深度融合
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，煙后種植水稻、黃豆、高粱，盤(pán)活農(nóng)村閑置土地資源，種植青蒿、甘蔗等，形成多元產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展的農(nóng)村家庭產(chǎn)業(yè)綜合體。”“拉線起壟忙移栽咧
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局（公司）煙葉處處長(zhǎng)彭耀東告訴記者。多元化產(chǎn)業(yè)深度融合 助力煙農(nóng)增收致富煙區(qū)鄉(xiāng)村振興不能只靠煙葉產(chǎn)業(yè)一枝獨(dú)秀，還要多元產(chǎn)業(yè)百花齊放。“去年我們合作社種植的泰國(guó)
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兩個(gè)系統(tǒng)，將物流業(yè)務(wù)中資源配置、費(fèi)用發(fā)生、定額管理等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理中預(yù)算控制、成本核算、投資分析數(shù)據(jù)深度融合，構(gòu)建業(yè)財(cái)一體的數(shù)據(jù)共用機(jī)制，提升了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
