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;工業(yè)增加值率由73.58%提高到83.46%。現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)取得新的進(jìn)步,零售客戶(hù)盈利水平持續(xù)提升,良好的客戶(hù)關(guān)系初步建立,電話(huà)訂貨率(含網(wǎng)上
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切實(shí)增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)能力。不斷提升卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平,增強(qiáng)以服務(wù)為主的農(nóng)網(wǎng)大廳“軟實(shí)力”。重點(diǎn)整合網(wǎng)內(nèi)客戶(hù)資源,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局和客戶(hù)結(jié)構(gòu),提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平
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零售客戶(hù)盈利水平。通過(guò)多層面、多方式開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)工作,用實(shí)際行動(dòng)解決客戶(hù)“急難愁盼”問(wèn)題,不斷提振客戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段、努力提高盈利水平,確保節(jié)日期間
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軟件不斷升級(jí),盈利水平也不斷增長(zhǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)和時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)零售行業(yè)態(tài)已不適應(yīng)新發(fā)展需求,傳統(tǒng)零售行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。新型零售業(yè)態(tài)無(wú)序的擴(kuò)張。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及零售
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客戶(hù)心有顧慮,隨著自律互助小組的發(fā)展,其作用超出了所有零售客戶(hù)的預(yù)期,客戶(hù)盈利水平大大提升。以趙淑紅為例,去年12月份,她共銷(xiāo)售
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的因素。
四是零售客戶(hù)經(jīng)煙積極性降低?;谏鲜鲆蛩?#xff0c;零售客戶(hù)門(mén)店的卷煙價(jià)格普遍偏低、銷(xiāo)量又普遍不佳,兩者疊加形成了大多數(shù)零售客戶(hù)的盈利水平與前些年同比下降了許多
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的因素。
四是零售客戶(hù)經(jīng)煙積極性降低。基于上述因素,零售客戶(hù)門(mén)店的卷煙價(jià)格普遍偏低、銷(xiāo)量又普遍不佳,兩者疊加形成了大多數(shù)零售客戶(hù)的盈利水平與前些年同比下降了許多
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營(yíng)銷(xiāo)工作各環(huán)節(jié),則會(huì)影響客戶(hù)盈利水平、影響客戶(hù)經(jīng)理常規(guī)工作,進(jìn)而影響品牌培育、影響整個(gè)工作的持續(xù)性,甚至還會(huì)形成惡性循環(huán)。所以,從卷煙營(yíng)銷(xiāo)的角度看
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,所以,開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革的前提,就是要通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理為零售客戶(hù)提升盈利水平提供幫助和支持,真正讓零售客戶(hù)從經(jīng)營(yíng)卷煙中獲得更多的利潤(rùn)
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消費(fèi)。
3、客戶(hù)的最基本需求就是提高盈利水平,如果沒(méi)有利益的引導(dǎo),我們對(duì)卷煙零售戶(hù)所做的一切工作都是徒勞的。而在目前的卷煙市場(chǎng)背景環(huán)境下,要提高客戶(hù)的盈利水平