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局針對(duì)老員工調(diào)新崗進(jìn)行了相關(guān)崗前培訓(xùn)?！? 一是本著“缺什么補(bǔ)什么”，“盼什么給什么”的原則，突出“量體裁衣”，精心安排培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)新崗位員工開展
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，精心組織?？h局成立以主管副經(jīng)理為組長(zhǎng)，專賣科和各稽查隊(duì)負(fù)責(zé)人、公安、工商駐煙草人員為成員的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展。
二是突出重點(diǎn)
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，摸清市場(chǎng)“家底”。
一是合理選取調(diào)查對(duì)象。本次摸底調(diào)查通過精心策劃、合理選取，將12月訂購量在300條以上的核心客戶作為對(duì)象，以上門拜訪、電話拜訪的形式
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的理念要轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)方式要轉(zhuǎn)變、心態(tài)要轉(zhuǎn)變，騰出空間、合理定價(jià)、精心調(diào)控、嚴(yán)格管理的“三轉(zhuǎn)變四原則”工作要求。
省局（公司）有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，
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鑒別檢驗(yàn)特征等。省局質(zhì)檢站、專賣處編寫實(shí)用性教材，制作多媒體教學(xué)課件和教具，并精心準(zhǔn)備了真?zhèn)尉頍煂?shí)物對(duì)照樣品和鑒別必備工具，以保證培訓(xùn)質(zhì)量。
這次培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
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客戶作為目標(biāo)客戶，并根據(jù)客戶需求和可能，精準(zhǔn)投放新品貨源，避免庫存積壓現(xiàn)象發(fā)生。
二是指導(dǎo)、維護(hù)到位?？蛻艚?jīng)理增加走訪頻率，精心指導(dǎo)客戶突出
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工作計(jì)劃和上級(jí)安排部署的工作目標(biāo)為基礎(chǔ)，在圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)的同時(shí)，卯足干勁力爭(zhēng)超額完成目標(biāo)任務(wù)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)的要求精心謀劃、全力做好各項(xiàng)工作。
費(fèi)用
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監(jiān)督作用，三管齊下順利完成年度審計(jì)項(xiàng)目。
一是精心準(zhǔn)備，有效完成自主實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目。通過學(xué)習(xí)國家、行業(yè)法律法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)而提高審計(jì)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
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;深入查擺“不嚴(yán)不實(shí)”的問題，并提出了整改措施，明確今后努力和改進(jìn)的方向。
縣工信委呂書記認(rèn)為本次民主生活會(huì)很成功，該局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)前進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備
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系統(tǒng)2015年度管理干部及青年后備人才培訓(xùn)。培訓(xùn)以“聚合力、激活力”為主題，取得良好效果。
一是精選課題，為團(tuán)體“輸血”。此次培訓(xùn)經(jīng)過了長(zhǎng)達(dá)2個(gè)月時(shí)間的精心籌備
