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”目標(biāo)定位，逐步摸索出“精密組織促生產(chǎn)，精準(zhǔn)控制提質(zhì)量，精心服務(wù)保安全，精細(xì)網(wǎng)格樹形象，精益管理求創(chuàng)新，精誠團(tuán)結(jié)鑄
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為積極推進(jìn)智慧物流、精益物流、綠色物流建設(shè),近日,北京市煙草專賣局(公司)探索形成了具有北京特色的“柔韌”煙草物流配送模式,構(gòu)建起“1524”體系,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)運行柔性?！?524”體系涵蓋“一個
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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間嘴棒工段“三強(qiáng)化”做好PFMEA技術(shù)應(yīng)用，為持續(xù)推進(jìn)精益質(zhì)量管理工作，提升質(zhì)量保障能力奠定堅實基礎(chǔ)。強(qiáng)化教育培訓(xùn)。對
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貴州省貴安新區(qū)煙草專賣局（公司）近日著力打造黨建與業(yè)務(wù)“融合名片”、營銷改革“數(shù)字名片”、提質(zhì)增效“精益名片”，下功夫抓好各項工作落實，不斷
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實業(yè)黨總支組織機(jī)關(guān)黨員在不影響正常工作的同時，深入生產(chǎn)一線義務(wù)勞動，緩解一線人力不足的壓力，用實際行動為企業(yè)的精益生產(chǎn)持續(xù)增添動力。在勞動現(xiàn)場，
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為全面夯實煙葉生產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)，山東青島黃島區(qū)煙草專賣局（分公司）結(jié)合轄區(qū)實際，認(rèn)真貫徹落實精益煙葉生產(chǎn)發(fā)展要求，密織“四張
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陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠近日以“質(zhì)量提升我先行”為主題，組織生產(chǎn)和工藝質(zhì)量管理人員進(jìn)行專項培訓(xùn)，貫徹新發(fā)展理念，不斷深化精益管理，
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卷煙廠卷包車間維修班組充分利用“班前維修半小時”，做精做實精益設(shè)備維保，成效顯著。生產(chǎn)甲班高速卷包機(jī)組機(jī)械修理工張炳生的“班前半小時”從交接班機(jī)器停機(jī)后就開始了。此時
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卷煙廠卷包車間維修班組充分利用“班前維修半小時”，做精做實精益設(shè)備維保，成效顯著。生產(chǎn)甲班高速卷包機(jī)組機(jī)械修理工張炳生的“班前半小時”從交接班機(jī)器停機(jī)后就開始了。此時
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;為精益生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。信息整合，服務(wù)生產(chǎn)。將大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用與日常工作深度融合，通過對設(shè)備運行數(shù)據(jù)、能耗指標(biāo)、維修點檢情況等基本數(shù)據(jù)的整合分析，排查服務(wù)盲點
