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，對于深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭具有十分重要的意義。
通過學(xué)習(xí)，黨員干部認(rèn)識到，要重在聯(lián)系實(shí)際、以學(xué)促用。把學(xué)習(xí)新修訂的《準(zhǔn)則》和《條例》與學(xué)習(xí)貫徹十八
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;根據(jù)不同崗位的工作特征精心編制了3套演練腳本。
二是精心安排時間。由于工作多、任務(wù)重，為合理處理好工學(xué)矛盾，物流中心專門擬定了時間進(jìn)度表，每天組織兩個送貨
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了企業(yè)尊師重教、關(guān)注民生、回報社會的優(yōu)秀企業(yè)形象。
在置身云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”的改革進(jìn)程中，紅云紅河集團(tuán)努力踐行云南中煙“合力圖強(qiáng)、和諧致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，以實(shí)際行動
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形勢，分別從品種、植保、栽培、烘烤等方面交換了意見，積極為濰坊煙葉生產(chǎn)建言獻(xiàn)策。建議2016年重點(diǎn)實(shí)施以營養(yǎng)調(diào)控為基礎(chǔ)的綜合調(diào)控，狠抓綠色防控與土壤保育的雙減
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烤房編號、分項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，煙農(nóng)和驗(yàn)收人簽字后才能粘貼?！必S都武平煙站站長如是介紹。據(jù)了解，為徹底糾正往年"重使用，輕維護(hù)"現(xiàn)象，
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全面推行“7S”管理評比檢查活動，每月評比一次，并將檢查結(jié)果進(jìn)行公示，讓大家相互監(jiān)督，相互促進(jìn)?！? 三是抓典型，重宣傳。每季度
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、管理在后，宣傳在先、查處在后，教育在先、治理在后為原則，重教育輕打擊，引導(dǎo)零售客戶誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營。同時將煙草專賣法律法規(guī)、卷煙真假鑒別和防
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，及早謀劃、嚴(yán)格要求、規(guī)范管理，收購進(jìn)度及收購質(zhì)量較往年均有明顯提升。
與此同時，2015年重慶市煙區(qū)仍然遭受了較為嚴(yán)重的自然災(zāi)害，尤以冰雹、暴雨
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按照市局要求落實(shí)好銷售任務(wù)：一是要科學(xué)運(yùn)用“三重工作”方法指導(dǎo)月計劃，充分挖掘市場潛力，以最好的狀態(tài)沖刺最后兩個月銷售目標(biāo)；二是要把握好銷售進(jìn)度
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，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
一是筑牢制度防線。圍繞專賣行政執(zhí)法、卷煙經(jīng)營、“三重一大”事項(xiàng)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，形成用制度管人、用制度管事、用制度
