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內(nèi)部的一些政策性用語(yǔ)，例如卷煙上水平、市場(chǎng)化改革、現(xiàn)代終端建設(shè)、雙十五等等，行業(yè)內(nèi)部人員耳熟能詳，但客戶與消費(fèi)者會(huì)一頭霧水?？蛻艚?jīng)理在與客戶交流的時(shí)候
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改變社會(huì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)社會(huì)交流、協(xié)調(diào)社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用。
（五）、深化企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的制度改革。完善優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
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交流一下，希望沒有開通微信的零售戶朋友早日加入進(jìn)來：
湖北省襄陽(yáng)市鹿鳴島好想你超市卷煙零售戶馬玉春
“國(guó)慶”期間，好多大超市為了宣傳自己店里的商品
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;以情相待，生意才會(huì)更長(zhǎng)久?！? 人是一種感情動(dòng)物，人與人之間的交流、溝通、走動(dòng)，都有一種說不清楚的感情在支配。每個(gè)人從來到了這個(gè)世界的那天起，
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數(shù)量、定考核標(biāo)準(zhǔn)、定績(jī)效報(bào)酬，切實(shí)把好煙葉收購(gòu)預(yù)檢、定級(jí)、過磅、開票、結(jié)算和調(diào)運(yùn)的過程管理。一是優(yōu)化人員配置，點(diǎn)長(zhǎng)、等級(jí)主管全部實(shí)行異地交流，分級(jí)人員全部實(shí)行
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，先后接觸過諸多零售戶，通過與這些零售戶的廣泛交流，我深深地感悟到在零售經(jīng)營(yíng)中，零售戶要注意突破盲點(diǎn)誤區(qū)，從而助推生意興隆發(fā)展
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制定煙葉收購(gòu)樣品，平衡縣局（分公司）各站煙葉主檢人員收購(gòu)指導(dǎo)眼光；建立“即時(shí)交流通道”，對(duì)專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)進(jìn)行全過程監(jiān)督、全過程
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交流的工具，就更不管了。現(xiàn)在我覺得我爸反而不希望我戒煙了，如果我戒了煙，或許就意味著給他送的煙可能就要少了，因?yàn)檫^年過節(jié)的時(shí)候給他禮物是少不了煙
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討論一下，和來自天南海北的零售戶分享交流一下：
寧夏石嘴山市平羅縣小胡百貨星海店西苑街167號(hào)孫建明
我開店四年了，記得中秋前夕，一位年輕
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，都會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品的看法從而左右購(gòu)買決策。在過去的傳播過程當(dāng)中，煙草企業(yè)由于受到傳統(tǒng)廣告的限制，在對(duì)待大眾、對(duì)待傳媒以及與外界的溝通交流上，
