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，把幾年來學(xué)到的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和店鋪陳列的好方法都到經(jīng)營店鋪中去。他本著誠信經(jīng)營、童叟無欺、貨真價(jià)實(shí)、熱情服務(wù)、顧客至上的經(jīng)營理念，服務(wù)于每一個(gè)顧客。他和妻子每天早上起床后就把店鋪衛(wèi)生打掃
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在食堂吃飯時(shí)，營銷中心品牌經(jīng)理吳東玲時(shí)常和工業(yè)企業(yè)駐惠代表討論品牌銷售情況、解決方法。
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在電子細(xì)賬的幫助下，“用數(shù)據(jù)說話”已經(jīng)成為惠州煙草營銷人的自覺行為
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的積極作用，大膽引入臨近市場(chǎng)較為歡迎的新品入市培育，并通過品牌文化宣傳、新品推介、免費(fèi)品吸等活動(dòng)開展吸引客戶主動(dòng)訂購新品、消費(fèi)者樂于嘗試消費(fèi)新品。要?jiǎng)?chuàng)新新品培育方式方法
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，必須熟練于心。以便在向客戶進(jìn)行卷煙營銷宣傳時(shí)，做到不說錯(cuò)誤話語，不說外行話，要以精湛的、科學(xué)的語言表達(dá)方法向客戶轉(zhuǎn)述清楚、讓他們明白國家煙草政策的背景
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，“正直豁達(dá)、智慧精微”是四川中煙對(duì)“寬窄”哲學(xué)的理解，也是四川中煙全員構(gòu)建做人做事之價(jià)值觀與方法論。
“寬窄”之外看豁達(dá)
不看寬窄系列卷煙本身，看外圍
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、料、法、環(huán)五方面入手，全面分析安全、環(huán)境管理與生產(chǎn)經(jīng)營是否相適應(yīng)，對(duì)不適應(yīng)的要按照“PDCA”方法進(jìn)行改進(jìn)；定期對(duì)企業(yè)三級(jí)危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素開展專項(xiàng)檢查
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績效考核的目的意義，進(jìn)一步改進(jìn)績效考核方法，完善考核內(nèi)容，科學(xué)量化考核標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)考核工作的有效開展。
一是合理明確考核內(nèi)容
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;在講科學(xué)、重方法的前提下找準(zhǔn)短板、堅(jiān)定方向，推動(dòng)軟塑周轉(zhuǎn)箱循環(huán)利用工作再上新臺(tái)階。
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理由拒絕或推諉扯皮；部分專賣人員進(jìn)店盛氣凌人、不避客戶生意，讓店主停下手頭活，跟前跟后配合檢查，有的方法簡(jiǎn)單，缺乏柔性管理
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有可能改變?nèi)藗兊奈鼰煼绞健? 使用新方法
那么分析師展望的精美水晶球是否能夠看得到呢？其實(shí)，iQOS的推出伴隨著其它加熱不燃燒一系列產(chǎn)品失敗推出，這其中
