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成功的、失敗的）工日后借鑒。同時(shí)還要學(xué)會(huì)與同行之間、與客戶經(jīng)理之間的交流學(xué)習(xí)。反思自己在卷煙經(jīng)營(yíng)中的做法，特別是在卷煙陳列、真品識(shí)別、安全銷售方面的要不斷創(chuàng)新，
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”期間企業(yè)管理工作，交流了工商企業(yè)推進(jìn)精益管理好的經(jīng)驗(yàn)和作法，研究部署了明年行業(yè)企業(yè)管理工作任務(wù)。對(duì)下一步工作，段鐵力強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞“精益管理
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十分重要。我的做法是，用“套近乎”的方式，來(lái)拉攏顧客，給他以親切感。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)有顧客到門外時(shí)，我都是先用一個(gè)微笑的眼神與顧客進(jìn)行交流，
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防范自如。同時(shí)也希望客戶經(jīng)理經(jīng)常和我們談心交流，鼓鼓勁，打打氣，幫我們克服困難，打好年末銷售戰(zhàn)。我想只要客戶經(jīng)理經(jīng)常性走訪零售戶，
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，都會(huì)讓顧客記住我們店主的好，有時(shí)候我們小小的舉動(dòng)就是一筆財(cái)富。下面就來(lái)看看以下幾位零售戶是如何用小小的舉動(dòng)打動(dòng)顧客的，來(lái)零售戶朋友們分享交流一下：
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問(wèn)候，線上線下即時(shí)互動(dòng)，客我交流更暢通、關(guān)系更緊密。
在上煙集團(tuán)各個(gè)崗位上，“兩個(gè)服務(wù)、兩個(gè)確?！敝黝}實(shí)踐活動(dòng)都掀起了學(xué)習(xí)的熱潮、引發(fā)了干部職工對(duì)工作的思考
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運(yùn)用到以后的經(jīng)營(yíng)中去。新入行的零售商戶，快速掌握有效實(shí)用的經(jīng)營(yíng)知識(shí)的最好辦法，就是和有經(jīng)驗(yàn)的零售同行認(rèn)真交流，把零售前輩的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)直接吸收過(guò)來(lái)，
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，我上網(wǎng)查閱到了許多吸煙有害健康的文章，還和幾位大夫在網(wǎng)上進(jìn)行了溝通，堅(jiān)定了戒煙的決心。之后，我與身邊成功戒煙者、社會(huì)控?zé)熑耸俊懊鎸?duì)面”交流
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路，以及春節(jié)馬上就要來(lái)臨，我們?cè)撟龊媚男┥唐返臏?zhǔn)備工作？和大家分享交流一下。
浙江杭州市卷煙零售戶陳老板
我的煙酒店距離杭州西湖比較近，這里
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嚴(yán)重，很多只收費(fèi)不服務(wù)。
二是運(yùn)營(yíng)能力弱，除了線上交流，線下集合無(wú)任何交集，黏性低。
三是缺乏強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。像羅輯思維這種做到
