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模式，按照自愿、有償?shù)脑瓌t，引導(dǎo)煙農(nóng)依法流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，自發(fā)地統(tǒng)一置換種煙田塊，使煙田成片統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排，以小道路或小溪流
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目標(biāo)實現(xiàn)和責(zé)任分工兩大方面對2015年的對標(biāo)工作做出安排部署，確定了2015年15項指標(biāo)的保底目標(biāo)和奮斗目標(biāo)，指定了目標(biāo)責(zé)任部門和主管廠領(lǐng)導(dǎo)，并要求相關(guān)部門
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高度重視冬季安全管理工作，查找薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定防范措施，做到早計劃、早安排、早啟動，特別要做好車輛的安全維護和保養(yǎng)，為銷售旺季
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良好的社會輿論氛圍。三是建立工作機制。雙方建立聯(lián)席會議制度，定期組織召開聯(lián)席會議，通報信息，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，安排部署下一步工作
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度重視，有關(guān)職能部門做好策劃，制定活動方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，周密部署安排，加強工作協(xié)同，務(wù)求工作實效。二要突出重點，
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相結(jié)合。全市定期組織召開專賣工作例會，根據(jù)各個階段的活動安排與計劃目標(biāo)，分析疏理市場問題，部署工作重點。各單位結(jié)合市局工作任務(wù)，制定本單位工作目標(biāo)
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;成本費用率72.2%，同比下降2.38個百分點。
2014年下半年，云南省煙草專賣局(公司)將認真貫徹落實國家局經(jīng)濟運行安排部署，切實加強
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職能部門做好策劃，制定活動方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，周密部署安排，加強工作協(xié)同，務(wù)求工作實效。二要突出重點，務(wù)求實效。各單位
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，求真務(wù)實，警鐘長鳴，長抓不懈。
副廠長屈鳳香從七個方面對四季度的安全工作做出安排。一是加強全員安全教育，強化責(zé)任意識。二是加強火災(zāi)隱患排查
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;卷煙品牌上圍繞抓好日常市場緊俏、暢銷和有外流趨勢品牌卷煙（如利群、中華、黃鶴樓等）的監(jiān)管。
3.在市場監(jiān)管重點時段安排上圍繞抓好“三個傳統(tǒng)節(jié)日（春節(jié)
