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,而且我們會(huì)通過(guò)農(nóng)學(xué)家和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員組成的龐大團(tuán)隊(duì),向全球的合同煙農(nóng)提供解決方案。此外,我們還積極與長(zhǎng)期客戶(hù)合作,在他們不斷增長(zhǎng)的強(qiáng)勁需求下,
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支持、多元辦學(xué)的職業(yè)煙農(nóng)教育培訓(xùn)體系。根據(jù)不同層次、不同類(lèi)型的職業(yè)煙農(nóng),制定不同培訓(xùn)工作方案,充分利用各類(lèi)培訓(xùn)資源,因人施教,有的放矢進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)
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,制定出了結(jié)合實(shí)際的《開(kāi)展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行全面安排、周密部署,力求走出具有武功創(chuàng)建特色的新路子。
(二
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健康發(fā)展的生命線(xiàn)”,行業(yè)效能監(jiān)察指導(dǎo)思想要嚴(yán)格遵循這個(gè)命題。根據(jù)工作實(shí)際制定具體的、可行的效能監(jiān)察長(zhǎng)期規(guī)劃和短期計(jì)劃,每年都要根據(jù)規(guī)劃編寫(xiě)具體的計(jì)劃實(shí)施方案和工作制度
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了《百色市烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》,修訂完善了《百色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》,形成了比較完整的技術(shù)規(guī)范體系,成為全市烤煙生產(chǎn)統(tǒng)一的技術(shù)目標(biāo)和必須執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),
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,結(jié)合“求真務(wù)實(shí)年”、“改進(jìn)作風(fēng)年’活動(dòng)的相關(guān)要求,制定相關(guān)管理制度,如《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工實(shí)施方案》、《“打造學(xué)習(xí)型基層黨組織”活動(dòng)
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、輕實(shí)施,重規(guī)劃、輕管理的“兩張皮”現(xiàn)象,雖然編制了企業(yè)文化手冊(cè)、服務(wù)品牌概念體系、服務(wù)品牌形象設(shè)計(jì)手冊(cè)、服務(wù)品牌打造推進(jìn)方案等成果,重視對(duì)服務(wù)品牌體系
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)“161”學(xué)習(xí)實(shí)施方案》,將集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合,開(kāi)展多批次、大范圍的崗位練兵、技能比武、實(shí)操演練活動(dòng),做到“時(shí)時(shí)學(xué)、日日練、月月
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的銷(xiāo)售信息,包括動(dòng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)(特指零售終端的動(dòng)銷(xiāo)數(shù)據(jù))、價(jià)格波動(dòng)和消費(fèi)者意見(jiàn),動(dòng)態(tài)信息讓營(yíng)銷(xiāo)人員清楚地了解品牌的發(fā)展痕跡,為下一步營(yíng)銷(xiāo)方案
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;深入調(diào)查研究,制定工作方案,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦,努力有所作為,促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管和整頓規(guī)范工作不斷取得新成效。