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組織架構(gòu) 破工作質(zhì)效不高之題
隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的加快推進，煙葉生產(chǎn)組織形式、業(yè)務(wù)運作模式、專業(yè)化服務(wù)方式、工商合作模式正發(fā)生深刻變革并對煙葉基層隊伍工作質(zhì)量和效率提出了更高的要求
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加強企業(yè)宣傳思想工作，還要結(jié)合企業(yè)生動而豐富的發(fā)展實踐，通過宣傳思想工作多種形式的創(chuàng)新，推動企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。
四加強和重視穩(wěn)定工作、群團
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，確保一級庫物流系統(tǒng)、軟件的完善、適應(yīng)各項管理需求，將節(jié)約的備料時間和人、財、物的節(jié)約通過數(shù)據(jù)的形式表達(dá)出來，進一步優(yōu)化輔料廠區(qū)流程，減少實物移
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通過定期不定期召開客戶座談會、新品品吸會、品牌推介會等不同形式，加強對零售客戶的教育與培訓(xùn)，使之增加營銷方面的知識以提高其經(jīng)營品牌的能力，調(diào)動其培育品牌的主動性
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，那咱們老百姓更不敢喝國產(chǎn)乳制品了。流于形式的監(jiān)管，最終只能坑了企業(yè)又害了消費者，還會破壞監(jiān)管部門自身的公信力。
小煙卷兒：再來說說行業(yè)
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，想就此談一談個人的一些感受。
零售終端是卷煙品牌建設(shè)的重要一環(huán)
2012年7月31日，國家局以國煙運〔2012〕263號文件形式下發(fā)了《關(guān)于進一步加強卷煙品牌
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零售戶加大這些卷煙商品的推廣力度（如通過把這些卷煙商品放在店內(nèi)較為醒目的位置進行展示，積極向消費者推薦這些卷煙商品等形式，提升這些卷煙商品的銷量）
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，以及幫助零售戶提高毛利率啊。感覺這些做法希望能夠創(chuàng)新一下。
老煙斗：服務(wù)的方式采取什么樣的形式不重要，關(guān)鍵是里面的深層次含義，要讓零售戶感受到
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創(chuàng)想自由翱翔。
點亮創(chuàng)想?我心飛翔——白沙光影畫攝影大賽
光影畫，是指用光來作畫的一種藝術(shù)表現(xiàn)形式，充分將最先進的科技手段和繪畫藝術(shù)相結(jié)合，形成一副
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二、以人為本的服務(wù)型管理，需要實行差異化服務(wù)
差異化服務(wù)有利于煙草公司充分運用手中的優(yōu)勢資源，利用資源支持、個性化服務(wù)等形式激勵卷煙零售戶，有助于讓
