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，為之欣喜的同時(shí)，也深刻體會(huì)到知識(shí)改變命運(yùn)，科技改變生產(chǎn)的含義。煙草行業(yè)的發(fā)展已由傳統(tǒng)手工模式向欣欣機(jī)械化模式轉(zhuǎn)變，煙草生產(chǎn)已由高耗低效型向高效安全型
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開展基本建設(shè)投資項(xiàng)目審計(jì)。要對(duì)企業(yè)的技改支措項(xiàng)目、基本建設(shè)投資項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，問題效，評(píng)價(jià)資金使用情況、投資效益情況，規(guī)范基本建設(shè)資金的投入、管理和使用
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完工的什邡長(zhǎng)城雪茄廠年產(chǎn)50億支雪茄的生產(chǎn)基地即為明證；第二步是創(chuàng)建世界知名雪茄品牌。通過與美國(guó)阿塔迪斯與荷蘭阿吉奧公司的合作，通過異地技改與境外市場(chǎng)拓展，
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，就像是廚師味覺失靈，無法判斷食材是否達(dá)標(biāo)。??? “通過‘十一五’技改，我們引進(jìn)了五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床、柔性制造系統(tǒng)、高精度車銑復(fù)合機(jī)床、三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x等世界一流的設(shè)備
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今年2月21日，威尼頓公司異地技改項(xiàng)目奠基，新廠距金邊20公里，位于從金邊到西哈努克市的4號(hào)公路沿線。原打算稍微繞道去看看，卻因急于趕往
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、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、易地技改等三項(xiàng)主要工作中，廠黨委和廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮決策與主導(dǎo)作用，全廠各黨（總）支部和各部門是執(zhí)行中樞，各級(jí)管理干部是
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勢(shì)態(tài)下，國(guó)家局批準(zhǔn)了芙蓉王品牌年1000億價(jià)值的易地技改工程，為品牌的做大做強(qiáng)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，為了進(jìn)一步強(qiáng)化品牌與工廠發(fā)展的責(zé)任感，領(lǐng)導(dǎo)們很注意
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親身的實(shí)踐和不斷的感悟。其實(shí)，任何事情要想成功，何嘗不是需要這樣的精神和魄力呢？我們的技改工作，如果沒有眾多技術(shù)人員的不畏艱苦、吃苦耐勞
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傳達(dá)到每一位員工。主要圍繞“卷煙上水平”的落實(shí)，包括市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)組織與工藝質(zhì)量保障、管理持續(xù)改進(jìn)、人力資源管理、設(shè)備管理及各項(xiàng)技改新擴(kuò)建工作、安全維穩(wěn)、隊(duì)伍建設(shè)七大工作重點(diǎn)，
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照顧；偶爾有個(gè)喜事，還會(huì)邀請(qǐng)同事們到他家里喝兩杯老酒敘個(gè)舊，聊聊廠里的“梗線技改”、“人員分流”，以及哪個(gè)同事的孩子考上了名牌大學(xué)，
