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劉寶泉在兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告中,回顧總結(jié)了過去一年各方面所取得的成績(jī),報(bào)告認(rèn)為,2011年局(分公司)克服三年連旱、菜煙爭(zhēng)地
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苗促移栽宣傳發(fā)動(dòng)工作作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng),以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,采取一切可以采取的措施
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精神;二是要結(jié)合各自崗位職責(zé),找出工作中的薄弱環(huán)節(jié),尋找新的工作思路,全力克服和解決當(dāng)前存在的困難;三是要進(jìn)一步結(jié)合兩級(jí)工作報(bào)告的精神
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制造的煙機(jī)企業(yè),必須克服松懈、麻痹思想,樣機(jī)出廠前,一定要將質(zhì)量問題一一解決,確保產(chǎn)品在客戶單位順利運(yùn)行,研制工作只能
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),克服煙草行業(yè)發(fā)展過程中遇到的各種困難,應(yīng)對(duì)諸多新情況、新問題,同樣要靠創(chuàng)新。要積極培養(yǎng)造就富有創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍,全面提高創(chuàng)新能力
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(公司)調(diào)研組希望東川分公司繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì),克服不利因素,發(fā)揮客戶服務(wù)人員的主觀能動(dòng)性積極開展有效服務(wù)工作,為卷煙營(yíng)銷上水平做出應(yīng)有
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;利用典型案例積極引導(dǎo)幫助新進(jìn)員工克服各種焦慮和不安,以良好的精神狀態(tài)投入到工作中。
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;積極響應(yīng)吉安市煙草專賣局(公司)“奮戰(zhàn)苦戰(zhàn)20天,全力以赴保春供”的號(hào)召,克服生產(chǎn)任務(wù)重,人員緊張的困難,派出一支由
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”理念,為市場(chǎng)工作提供強(qiáng)有力的支持。
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡淼炯在講話中對(duì)2011年各部門為克服外部因素挑戰(zhàn)、圓滿完成銷售任務(wù)而付出的努力給予了充分肯定,并結(jié)合全國(guó)煙草工作會(huì)議
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管理重點(diǎn)要更加突出。克服只能單打獨(dú)斗,但不知道怎么去合作,缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合能力的問題,各級(jí)干部要要結(jié)合工廠實(shí)際,不斷增強(qiáng)大局觀念,