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日常工作中，程攀用努力、毅力、耐力克服困難，用虛心、耐心、平常心贏得理解和尊重，用公開、公平、公正贏得信任和支持；用誠實(shí)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)贏得贊譽(yù)和好
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，切實(shí)做到兩手抓、兩促進(jìn)。二是切實(shí)增強(qiáng)嚴(yán)格規(guī)范的主動(dòng)性和自覺性。清廉專賣專營，奉公守法經(jīng)營，公平公正運(yùn)作，牢牢守好行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線。三是加強(qiáng)專賣
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嚴(yán)肅認(rèn)真 公平公正
工資是企業(yè)以貨幣形式支付給員工的報(bào)酬，其政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜是工資管理工作的一個(gè)顯著特點(diǎn)，這就要求我們必須充分認(rèn)識(shí)工資工作的重要性和嚴(yán)肅性，
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;營造“公平、公正、公開”的競爭環(huán)境，提高服務(wù)工作水平、提升營銷管理能力，打造先進(jìn)營銷網(wǎng)絡(luò)，將市場營銷
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要明確強(qiáng)化自我管理意識(shí)，提升自我管理的保障制度
要建立政通人和的管理制度。要建立公平、公正的選人用人制度、激勵(lì)制度、考核制度等，作為職工實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)的保證
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;并在薪資水平上體現(xiàn)公平公正的原則。
（三）從新進(jìn)員工角色轉(zhuǎn)換入手。要與新進(jìn)員工多做情感溝通，拉近員工之間的關(guān)系，其一，平時(shí)應(yīng)
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規(guī)則，尊重客戶需求，維護(hù)客戶權(quán)益，防止終端歧視，構(gòu)建和諧的客我關(guān)系，營造公平公正的市場環(huán)境；合理配置資源，
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煙草市場化取向改革的本意，就是通過制定公平公正的競爭規(guī)則，使強(qiáng)者上、庸者讓、弱者下，由市場倒逼卷煙工業(yè)企業(yè)將更多精力放在提升創(chuàng)新活力和產(chǎn)品市場吸引力上
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評(píng)價(jià)結(jié)果，讓客戶看到得分排名和貨源，做到了公平、公正、公開。
為了提高貨源組織效率，信息中心在系統(tǒng)中增加了預(yù)期庫存分析模塊和存銷比預(yù)警模塊，在
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上，一定要堅(jiān)持公平公正的原則，不能厚此薄皮，優(yōu)親厚友。其次，要強(qiáng)化煙草專賣法律法規(guī)宣傳。專賣人員要主動(dòng)承擔(dān)專賣法律法規(guī)宣傳職責(zé)，通過
