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，目標(biāo)管理，成績亮點(diǎn)等方面全面總結(jié)了2013年度工作。分析差距原因，提出“六大舉措”推進(jìn)2014年度工作：一是加強(qiáng)班子建設(shè)，深化
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，提高市場監(jiān)管的針對性和有效性。
三是強(qiáng)化落實(shí)，狠抓細(xì)節(jié)。嚴(yán)格按照工作程序，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，對存在問題深挖原因，不放過內(nèi)部監(jiān)管
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人數(shù)及卷煙焦油含量近年來都在降低，但是吸煙仍然是歐洲頭號(hào)可預(yù)防死亡原因。多項(xiàng)早期研究證明，大約1/4的吸煙者會(huì)因?yàn)槲鼰煇毫?xí)而活不過70歲。在60歲、50歲、40歲或30歲時(shí)
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。要求專管員和客戶經(jīng)理對市場檢查或拜訪中發(fā)現(xiàn)的未營業(yè)零售戶的信息及時(shí)反饋，內(nèi)管部門通過電話或?qū)嵉睾瞬榈姆绞秸{(diào)查零售戶關(guān)門的實(shí)際原因，預(yù)防“擅自停歇業(yè)”情況發(fā)生。
四是
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奮發(fā)有為、奮力追趕，深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前卷煙銷售形勢，深入分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及卷煙銷售市場中存在的問題及原因，充分發(fā)掘當(dāng)前市場潛力，同時(shí)對照標(biāo)桿
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;由于受自然災(zāi)害等原因的影響，大方煙葉的影響力有所下降，需引起大方縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子和員工的高度重視。
考查組在聽取大方縣局（
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等因素，認(rèn)真部署節(jié)前市場營銷工作。
會(huì)議對近期的系統(tǒng)外銷售和金圣系列銷售情況進(jìn)行了深入的分析，并查找未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因。隨后客戶經(jīng)理針對各自片區(qū)出現(xiàn)的不同情況提出解決
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昆明市公司轉(zhuǎn)發(fā)云南省公司關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)云南省政府辦公廳切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神的通知》，圍繞普洱市思茅區(qū)“12.17”安全生產(chǎn)事故原因及教訓(xùn)，安排部署
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，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后下發(fā)。
二是有報(bào)告。辦法要求調(diào)研活動(dòng)結(jié)束后，調(diào)研小組應(yīng)撰寫調(diào)研報(bào)告。報(bào)告要圍繞主題，分析原因，并提出相應(yīng)對策。
三是有
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安排，太倉市局（分公司）支部在前期實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，對困難戶的致困原因、困難程度進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地分析研究，制定幫扶計(jì)劃
