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銷售和市場監(jiān)管的新形勢、新動向，加強三員溝通，做好宣傳指導(dǎo)，加大對掛牌案件的督辦力度，嚴(yán)查回收煙、回流煙，控制住、管理好市場
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;嚴(yán)把合同談判、合同簽訂、入廠驗收等關(guān)口；并將相關(guān)采購信息定期“陽光公開”，接受全體員工監(jiān)督；密切跟蹤廢舊物資回收和處置，實現(xiàn)廢舊物資“陽光處理
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;統(tǒng)籌安排，科學(xué)選擇，避免品牌培育盲目性，杜絕培育“短命品牌”、“過路品牌”；通過客戶座談、上門推介、追場促銷、空盒回收、事件銷售等形式開展品牌培育
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安全低害病蟲防治，固塵脫硫、煙塵尾氣集中回收處理等現(xiàn)代先進科學(xué)技術(shù)。
四是召開一次田間培訓(xùn)會。以煙站為單位，組織種煙15畝以上的煙農(nóng)到站長示范田或種煙能手
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“假、私、非”煙的名煙名酒店、禮品回收店和日雜批發(fā)店，偵破一批非法經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡(luò)案件。
通過此次檢查活動，不僅使德保縣局對卷煙市場動向和內(nèi)部管理工作有了深入的了解
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禮品回收站的角色。
“不少人為送來的名煙名酒消化不掉而犯愁，我們便提供回收服務(wù)，回收的名煙一般為市場價的六折，名酒約為市場價的一半?！弊锨G山一家煙酒店老板
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;規(guī)章制度齊全并嚴(yán)格執(zhí)行。三是各項指標(biāo)運營良好。車況車貌、服務(wù)態(tài)度、及時送貨、卷煙清點、小票粘貼、貨款回收、零售客戶滿意率等指標(biāo)均表現(xiàn)優(yōu)異。四是文檔資料完善，各項記錄齊全，
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;不隨意收購禮品煙，售出的煙決不回收等。
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，二是增溫增濕回收筒換新，三是新電子秤的安裝調(diào)試；卷包車間也完成了對所有在線設(shè)備進行檢修、改造、保養(yǎng)。重點是2號軟包GDX1的大修、其它機臺的項修、廁所改造
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，把該工廠的能源從天然氣轉(zhuǎn)向生物燃料。
沃京頓的投資將使伊格松德在英國采取它在瑞典的伊格松德工廠中所采取的相同方法。
在瑞典，該公司已投資了一個新的回收鍋爐
