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工作,爭(zhēng)取中煙公司的相關(guān)支持,幫助客戶進(jìn)行庫(kù)存消化。
加強(qiáng)品牌培育工作。在一、二類卷煙中,零售客戶還是青睞中華(軟、硬)、芙蓉王
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向成長(zhǎng)期、成熟期過(guò)渡,同時(shí)以品牌促銷為契機(jī),創(chuàng)造出更多的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是深化工商協(xié)同。出臺(tái)相應(yīng)的品牌培育考核辦法,把品牌培育工作落實(shí)到每一名客戶經(jīng)理身上
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的片區(qū)來(lái)說(shuō),可能也就是那么少數(shù)幾個(gè)品牌是最受歡迎的,是最合適的。為此客戶經(jīng)理要引導(dǎo)客戶注重優(yōu)質(zhì)品牌的選擇和培育工作。既要大膽地敢于向陳舊品牌說(shuō)“不”,及時(shí)淘汰
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,也是卷煙經(jīng)營(yíng)的重要切入點(diǎn)。品牌培育的立足依據(jù)是“順其所好,投其所愛(ài)”,收效才明顯。為此客戶經(jīng)理要繼續(xù)狠抓品牌培育工作,要引導(dǎo)客戶根據(jù)片區(qū)需求特點(diǎn)
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的“無(wú)用功”。只是一味地按照主觀判斷來(lái)開(kāi)展培育工作。
第三,客戶經(jīng)理卷煙品牌培育技能過(guò)于“僵空硬”,導(dǎo)致卷煙零售戶在應(yīng)用上出現(xiàn)“斷層”。
應(yīng)當(dāng)說(shuō),
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;發(fā)展核心終端,強(qiáng)化營(yíng)銷培訓(xùn),形成工商零品牌培育工作合力,努力推進(jìn)重點(diǎn)卷煙品牌的快速發(fā)展。
(二)分類指導(dǎo)。
隨著疫情慢慢
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品牌培育工作,實(shí)現(xiàn)小組抱團(tuán)盈利。
(五)提升客戶服務(wù)人員能力。提高客戶服務(wù)人員的思想意識(shí)和站位高度,不斷夯實(shí)幸福家小組建設(shè)基礎(chǔ)工作
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四川分中心開(kāi)展“本香世界 香伴金秋”宣傳促銷活動(dòng)的一個(gè)縮影。今年9月,云南中煙營(yíng)銷中心先后下發(fā)兩個(gè)品牌培育方案,科學(xué)系統(tǒng)地為各地分中心今后的品牌培育工作指明了方向。四川分中心
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,圍繞“天子”品牌的打造,重慶中煙下大氣力抓好品牌形象塑造、品系構(gòu)建、品規(guī)培育等工作,對(duì)“天子”VI標(biāo)識(shí)進(jìn)行重新設(shè)計(jì),確立了“觀天下、看未來(lái)”的品牌文化主題
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和原因,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),提出針對(duì)性措施,有效改進(jìn)提升,加強(qiáng)工商協(xié)同,扎扎實(shí)實(shí)做好品牌銷售培育工作,全面完成品牌銷售任務(wù)