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的中國卷煙品牌，截至2011年4月，“RGD”在東歐市場累計銷量接近30萬件，約占三個中方品牌總銷量的80%，成為目前中菲合作三個中方品牌中最成功
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，但在通脹的影響下，利潤率持續(xù)下降，如同溫水煮青蛙一般，逐漸接近生存的底線。
??? “按照行業(yè)20%的平均毛利率來算，一旦綜合成本漲幅
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域企業(yè)的平均門店數(shù)量較為接近，分別為244.45和222.33個。就百強銷售貢獻而言，去年各種跨地域經(jīng)營企業(yè)中，依舊是多區(qū)域全國性企業(yè)的貢獻率最高，
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，找到顧客想得到咱什么服務(wù)。
顧客相面神功細節(jié)三。顧客提出對商品的一些看法或者討價還價。這時候一位好的店主是傻傻一笑，順而更進一步接近顧客，解除顧客防備。靜心聽完顧客
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喜歡看銷售方面的書，他覺得，在日益激烈的市場競爭中，在眾多產(chǎn)品質(zhì)量及價格都較為接近的前提下，零售商要想得到更大的市場份額，只有靠終端
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地自建超市與租賃物業(yè)超市的比例為8：2。未來，特易購中國也會逐漸接近這一比例。如果這一目標真的實現(xiàn)，這將意味著特易購在中國市場有著多么宏偉的規(guī)劃。
只是特
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;也有利于價格透明化”。
??? 就市場的情況來看，家電的標價也的確有所回落，而數(shù)碼3C品類和小家電的價格最接近最終成交價。
??? 明碼標價與明碼實價存在一定“差距
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自主創(chuàng)新的能力不僅突破了國外企業(yè)的技術(shù)封鎖，并且，瑞升再造煙葉年生產(chǎn)能力已接近3萬噸，從產(chǎn)量規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)實力等方面都已為全國第一。目前整體水平已達國內(nèi)
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賣場的競爭，讓每一個置身其中的人都難免心浮氣燥，對于賣場采購來說更是如此。試想，每天要接近百個業(yè)務(wù)電話，誰都會對業(yè)務(wù)電話厭惡。所以
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第四個問題是，做百貨還是做超市。
現(xiàn)在百貨業(yè)面臨的競爭非常激烈。特別是一些連鎖企業(yè)，稍有實力就想搞百貨，搞購物中心，使得購物中心在不少地區(qū)已接近
