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考核向過程考核更加嚴(yán)格的要求，使更加嚴(yán)厲的考核形式在全員心中根植，實(shí)現(xiàn)全員對考核不適應(yīng)、不理解向常態(tài)化執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮考核激勵提升工作效能的作用。
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，夯實(shí)全年銷量基礎(chǔ)；四是認(rèn)真抓好效能作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格制度落實(shí)、強(qiáng)化工作執(zhí)行、落實(shí)責(zé)任追究，保持隊(duì)伍良好作風(fēng)，樹立行業(yè)良好形象
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、工商等部門，建立共同監(jiān)督管理卷煙市場的良好工作機(jī)制。二是著力深化打假，提升市場監(jiān)管效能。堅(jiān)持質(zhì)、量并重的工作思路，強(qiáng)化片區(qū)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化
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、生產(chǎn)收購部門的再監(jiān)督、再檢查情況，
四、各縣局（分公司）抽一個烤煙專合作社對補(bǔ)貼資金實(shí)行效能監(jiān)察，并形成專題報告，各縣
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打私。同時，繼續(xù)加強(qiáng)專賣隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，提升隊(duì)伍效能。
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;及時做好卷煙出入庫工作，并根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)，及時完成卷煙預(yù)提和儲位調(diào)整，確保分揀效能最大化。六是加強(qiáng)安全管理。要求物流全體人員始終繃緊安全弦，時刻
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“回頭看”為契機(jī)，切實(shí)改進(jìn)本單位工作作風(fēng)，提高工作效能，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
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，同時也是行業(yè)向社會展示法治水平、管理效能與服務(wù)能力的窗口。在下階段，要主動適應(yīng)新要求、把握新常態(tài)，繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化流程、縮短時限、提升服務(wù)三個方面的工作重點(diǎn)，
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和市場信息的對比分析，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作思路，創(chuàng)新了工作措施，豐富了監(jiān)管手段，市場檢查針對性進(jìn)一步增強(qiáng)，日常監(jiān)管效能提升明顯
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執(zhí)法部門的溝通協(xié)作；專賣人員主動加強(qiáng)與營銷、配送部門的信息交流，做到對卷煙市場情況分析動態(tài)化、零售客戶經(jīng)營跟蹤監(jiān)管實(shí)時化，提高專賣管理效能。
四是強(qiáng)化案件
