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  • 煙草專賣行政執(zhí)法“三項制度”實施和探索

    ，增強專賣人員責任意識，提升專賣人員履職能力。通過采取月度抽查、季度全覆蓋跟蹤檢查的方式，對推進“三項制度”情況進行對標對表。 　　健全執(zhí)法監(jiān)督機制。制定完善執(zhí)法監(jiān)督

  • 深挖潛力增效益

    公平的要求。為保證項目按期規(guī)范執(zhí)行，他們要求各單位（部門）嚴格按批復預算項目逐項制定執(zhí)行計劃，將年度預算分解細化為月度預算。數據顯示

  • 他是那樣的人（圖）

    今年卷煙銷售低迷的4月份還榮獲了月度銷售之星.多年來都是營銷部先進個人。他不只一次說過，成績只能代表過去，面對將來還需更加努力。正是因為有了這種對事業(yè)高度的責任心和執(zhí)著的追求

  • 以“實”為要做文章

    的年度、半年、月度需求預測流程，完善需求預測模型，對市場需求做出合理判斷。 　　一張表格 　　在卷煙營銷中心品牌采供部，有一張五顏六色的表格堪稱“神器

  • 狠抓管理　追逐夢想

    歸口部門溝通協(xié)調，合理確定廠長績效合約、經濟責任制各項指標，為年度目標完成打好基礎。指標執(zhí)行過程中，以季度經濟運行會為載體，跟蹤分析月度指標的波動

  • 永葆精益財務管理“好狀態(tài)”

    %。搞好月度財務分析。加強預算定額管理。對生產環(huán)節(jié)的物料消耗，單箱生產成本，人力成本、制造費用、修理費，進行了修訂完善。 　　他做好成本費用的管理與控制活動

  • 為執(zhí)著的煙草人點贊

    祝福，零售戶們都將他當作自己的“貼心人”。在每月月度考核和客戶滿意度調查中，朱益春的考核成績總是名列前茅，客戶評價最高。 　　在生活中，朱益春是

  • “三環(huán)相扣”筑堡壘

    指數，事后有改進。提升黨員先鋒指數，將“履行義務考核、完成任務考核、奉獻服務考核、月度自評、季度考評、年度總評”作為從嚴管理黨員、提高黨員隊伍素質的重要抓手，

  • 1200份“私人定制”

    掌握客戶需求動向，為客戶提供差異化、個性化服務?！比屎头止臼袌隹瓶崎L蔣麗華介紹。 　　為保障整個服務體系穩(wěn)步實施，在過程監(jiān)督、評價機制上，按照月度市場走訪

  • 卷煙生產保質保量　市場供應平穩(wěn)有序

    數據，開展社會存銷比、市場價格變動趨勢分析，研判市場動銷走勢，提前與工業(yè)企業(yè)溝通，做好月度購進計劃和發(fā)運方案，采用“月計劃、周調整、日跟蹤