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優(yōu)勢互補、高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟布局，以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的深度融合，為經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間奠定堅實基礎(chǔ)。四是強化企業(yè)管理與考核機制。強化流程優(yōu)化與資源配置，不斷
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絡(luò)安全工作形勢隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速推進及新興技術(shù)的深度融合，網(wǎng)絡(luò)安全已成為各行各業(yè)穩(wěn)健運營與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵基石。面對日益嚴(yán)峻的網(wǎng)絡(luò)威脅和愈發(fā)嚴(yán)格的法規(guī)要求，煙草行業(yè)企業(yè)在
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要綠色——加快節(jié)能降碳新技術(shù)的應(yīng)用，積極推動工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等與綠色低碳發(fā)展深度融合。廠區(qū)的污水處理站里，采用A/O工藝的HEB
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創(chuàng)新、行為規(guī)范的深度融合，打通“神經(jīng)末梢”，強化思政工作的價值引領(lǐng)和企業(yè)軟硬實力的融合，有的放矢地開展各項思想政治工作，不斷凸顯自身職能
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，它不僅需要實現(xiàn)數(shù)字化、智能化的技術(shù)升級，還需注重內(nèi)容營銷與個性服務(wù)的深度融合，積極推進多元化經(jīng)營與跨界合作。作為煙草品牌，在經(jīng)銷戶堅持合規(guī)經(jīng)營與
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基地單元，基地單元數(shù)量達到19個。對河北中煙而言，建好基地單元，不只追求提高基地單元的數(shù)量和產(chǎn)量，更追求實現(xiàn)基地?zé)熑~生產(chǎn)與品牌需求的深度融合。對此
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重點工作：堅持以黨建為引領(lǐng)，促進黨建與物流工作深度融合；奮力推進綠色物流建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與綠色低碳“雙協(xié)同”；奮力推進智慧物流
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深度融合，覆蓋了行業(yè)農(nóng)工商全產(chǎn)業(yè)鏈，行業(yè)系列化、高端化和個性化的裝備需求得到滿足。比如，啟動丘陵山區(qū)煙草人工投苗精準(zhǔn)移栽機和人采機運半自動采收機的研發(fā)與應(yīng)用
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標(biāo)桿工廠”。通過全力推動全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設(shè)，穩(wěn)妥推進卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項目，湖南中煙推動數(shù)字技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合，智能制造、智慧營銷、智慧物流
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）改革對所（站）長的素質(zhì)要求更高，要熟悉專賣、營銷兩部門，并有相應(yīng)的管理能力，能將專賣、營銷兩部門深度融合
