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：線路的優(yōu)化和相互監(jiān)督的監(jiān)管機(jī)制，可以使得客戶經(jīng)理工作積極性大幅提升，客戶經(jīng)理拜訪工作質(zhì)量穩(wěn)步提升，品牌培育工作及銷售總量等指標(biāo)的提升
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學(xué)習(xí)具有代表性的“三位一體”示范組煙酒商店和食雜店商戶，通過店主的現(xiàn)身說法、經(jīng)驗(yàn)分享、相互交流，幫助前來學(xué)習(xí)的零售商戶認(rèn)識(shí)到“自己的店面自己建”“有投入才有產(chǎn)出”的道理
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在執(zhí)法單位間相互反饋，實(shí)現(xiàn)信息共享，切實(shí)增強(qiáng)精準(zhǔn)打擊力度，進(jìn)一步提高市場控制力和凈化率。
四是法律宣傳求“全”。全面深入轄區(qū)物流快遞公司進(jìn)行法律知識(shí)
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，傳遞信息，讓煙農(nóng)相互交流種煙經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，共同提高種煙技術(shù)水平，防止盲目生產(chǎn)的行為發(fā)生，從而提高煙農(nóng)的種煙效益。
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進(jìn)行內(nèi)管規(guī)范宣傳教育，防止零售客戶之間相互串碼、無證批發(fā)等行為，防止煙草內(nèi)部人員利用卷煙大戶倒賣卷煙，尤其是堅(jiān)決制止為完成銷售任務(wù)，向卷煙大戶
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項(xiàng)目案件系統(tǒng)、證件系統(tǒng)功能及應(yīng)用進(jìn)行培訓(xùn)，通過參訓(xùn)人員現(xiàn)場模擬演練，老師講解點(diǎn)評(píng)相互動(dòng)的教學(xué)方式，增進(jìn)培訓(xùn)人員對三統(tǒng)一項(xiàng)目系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解，并進(jìn)
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情況。唐煦充分肯定了福建以及龍巖煙區(qū)的煙葉生產(chǎn)收購調(diào)撥工作，認(rèn)為和福建煙區(qū)合作基礎(chǔ)牢固、相互配合緊密，希望能希望保持友好關(guān)系，深化雙方在生產(chǎn)技術(shù)科研等方面
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，也要善于解決問題，要幫助、指導(dǎo)各部門如何進(jìn)行改正。通過相互交流、探討最終達(dá)成共識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)共同提高、共同進(jìn)步。
三是既要考核，更要服務(wù)。樹立機(jī)關(guān)
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，建立完善自我管理、自我約束、相互監(jiān)督、誠信經(jīng)營的自律互助小組運(yùn)行模式，成員共同遵守公約，發(fā)揮在終端建設(shè)、市場監(jiān)管、品牌培育等方面的作用。
二是方案先行
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，市場信息傳遞等線上活動(dòng)。
四、全員監(jiān)督協(xié)同作戰(zhàn)，規(guī)范卷煙市場秩序。通過專賣人員監(jiān)管、客戶經(jīng)理服務(wù)、小組成員相互監(jiān)督，加大市場監(jiān)管力度，
