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;數(shù)字化質(zhì)量管控，“云端”制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)品是企業(yè)的命脈，質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂。湖南中煙常德卷煙廠在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，始終把數(shù)字化賦能產(chǎn)品質(zhì)量管控放在首位。常德卷煙廠制
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;謬以千里”的理念讓數(shù)據(jù)成為紅云紅河集團質(zhì)量管控的關(guān)鍵因素。2003年紅云紅河集團便為產(chǎn)品質(zhì)量管控開辟出一條新賽道，參數(shù)控制成為質(zhì)量管理的核心詞。此前，他們的質(zhì)量評價模式更重
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湖北中煙武漢卷煙廠廠區(qū)里，小型無人機與地面機器人協(xié)同配合，巡邏整個工廠；數(shù)字運營管控中心如同“智慧腦”和“千里眼”，工廠運行情況盡收眼底
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，以品質(zhì)提升為主線，在保證質(zhì)量、減害降焦等方面作出了卓有成效的努力。
保證質(zhì)量 實施“三化”精準(zhǔn)管控模式
走進長沙、常德等六家卷煙廠，讓人印象深刻的不光是寬敞
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問題原因，制定改進措施，切實解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。二、打好警示教育“預(yù)防牌”1.直觀警示，全員管控質(zhì)量。針對以往發(fā)生的質(zhì)量問題，制作短視頻對案
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，制定改進措施，切實解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。二、打好警示教育“預(yù)防牌”1.直觀警示，全員管控質(zhì)量。針對以往發(fā)生的質(zhì)量問題，制作短視頻對案例進行還原
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;現(xiàn)場管理運行水平不斷提升，取得了極為豐碩的成果。
聚焦全員精益，提升隊伍素養(yǎng)。以宣傳促認(rèn)知，厘清“做什么”；以管控促落實，
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工作檢查法，搭建高科技的信息管控平臺，實現(xiàn)內(nèi)外部信息的集成與共享，收集、分析每個網(wǎng)格內(nèi)零售戶的卷煙銷售數(shù)據(jù)等，捕捉異常信號、追蹤異常行為、嚴(yán)厲打擊
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;構(gòu)建了以“一個平臺（生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺）、兩大系統(tǒng)（煙葉生產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)、煙農(nóng)合作社管理系統(tǒng)）、三個中心（數(shù)據(jù)中心、管控中心、服務(wù)中心
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，能源定額“一塊屏”。走進動能集控室，一塊藍(lán)色“駕駛艙”式的大屏映入眼簾。大屏上，密密麻麻的能耗數(shù)據(jù)不斷跳動更新，這便是動力車間能源定額數(shù)字化管控
