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，就是打藥沒打在時(shí)間上，藥不能打的多，但要打?qū)r(shí)機(jī)，你放心，我是學(xué)農(nóng)的，我家也栽果樹著呢”，王隊(duì)長耐心的給
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增收的措施，他的耐心說服了我，我也慢慢想通了。”尹濤計(jì)劃，通過配套滴灌設(shè)備、采用起壟機(jī)和覆膜機(jī)等機(jī)械作業(yè)、使用密集烤房烘烤，大幅減少用工量
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，要以“三心”為準(zhǔn)繩，全面提升營銷人員工作水平。一是要有耐心。在向客戶推廣品牌，宣傳策略時(shí)一定要有耐心，對(duì)待客戶要做到平心靜氣、不厭其煩。二是要有恒心。對(duì)
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三是要注意方法，鈍化矛盾。要采取說服教育、規(guī)勸停業(yè)、重點(diǎn)取締等方式，多管齊下進(jìn)行集中取締，要耐心做好宣傳和解釋工作，防止矛盾激化；
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，他們希望得到更多更好的關(guān)懷，所以我們對(duì)待他們要多關(guān)心，有耐心，多做解釋，多提醒，多傾聽他們的心聲。對(duì)于一些經(jīng)常有抱怨
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如果能多聽聽零售客戶的牢騷和不滿，至少可以緩解客戶內(nèi)心里的大部分負(fù)面情緒。同時(shí)，聆聽零售客戶牢騷的過程中，通過耐心的聆聽和交流，也會(huì)讓零售客戶感受到
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、宣傳品牌，并根據(jù)該店的地理位置和客流量耐心地為桂松分析，建議他增加品種，訂購一些中高檔卷煙。剛開始，桂松沒好氣地說“我不要，高檔煙
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不厭其煩的耐心，這是因?yàn)闊熮r(nóng)朋友的文化素質(zhì)參差不齊，在給他們傳達(dá)煙葉方針政策、生產(chǎn)技術(shù)時(shí)，他們難免會(huì)有疑問，但只要他們有不懂的地方，
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， 用鼻子聞。證件管理員，需要耐心認(rèn)真聆聽申請(qǐng)人的傾訴，從申請(qǐng)人的只言片語中獲取有用信息。不僅傾聽與申請(qǐng)有關(guān)的信息，也可以多聽申請(qǐng)人經(jīng)營場所所在地
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某些不方便，這正是容易發(fā)生習(xí)慣性違章的內(nèi)在原因。三是組織管理。管理人員安全意識(shí)差，不營造本部門和本崗位的安全氛圍。安全設(shè)施不規(guī)范，對(duì)習(xí)慣性違章的治理也缺乏耐心
