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共同舉辦的2024年卓“粵”創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型交流會現(xiàn)場。營造氛圍,全要素激活制度建成了,流程理順了,怎樣讓員工主動參與到QC小組活動中來,共同
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煙葉生產(chǎn)機(jī)械化。與此同時,大力推進(jìn)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè),積極推動土地、勞動力及資金“三要素”整合流動,破解煙農(nóng)“請工難,請工貴”難題,
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“把工廠裝進(jìn)口袋”,打開企業(yè)CPS掌上智能終端,通過仿真技術(shù)運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營核心要素的智能監(jiān)控、預(yù)警和決策,讓過程一目了然,
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統(tǒng)一規(guī)劃,同時協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)部門,共同做好土地整理、質(zhì)量把控、土壤改良等工作,切實(shí)激發(fā)土地要素新活力。”尤溪縣局(分公司)主要負(fù)責(zé)人表示。自2022年起
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,緩沖區(qū)面積45.42平方千米,15個遺產(chǎn)構(gòu)成要素為:鐘鼓樓、萬寧橋、景山、故宮、端門、天安門、外金水橋、太廟、社稷壇、天安門廣場及建筑群(
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,以效率和效益為基礎(chǔ),進(jìn)一步梳理資源要素。面對龐大的設(shè)備管理體系,他們堅(jiān)持“能維修的堅(jiān)決不下線”“能自主的堅(jiān)決不外委”的原則,組建了一支由老中青
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數(shù)字技術(shù)與卷煙制造深度融合為抓手,按照湖南中煙智能制造整體框架要求,融合生產(chǎn)過程全要素,建設(shè)全鏈條、多層次、多場景的智慧生產(chǎn)模式。
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等部門共同建設(shè)情報研判中心,不斷激活涉煙違法數(shù)據(jù)要素潛能,初步搭建起立體化、全方位、系統(tǒng)性數(shù)字監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。以此為支撐,推動數(shù)據(jù)價值有效釋放,努力讓“小
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知識要點(diǎn)、背記考點(diǎn),對專賣技能鑒定要素的重點(diǎn)、難點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行深入講解,詳細(xì)解析答題技巧,確保對知識點(diǎn)的精準(zhǔn)掌握。(二)注重培訓(xùn)形式
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、資金等要素,破解了土地流轉(zhuǎn)和煙田輪作的困境?!胺N植主體可以從合作社拿到土地,煙田輪作問題得到了解決,‘在哪里種煙’的問題也迎刃而解?!迸R朐縣局(