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85.23%、91.12%和83.85%。
此次調(diào)研,全面提升了峨眉山市局(分公司)黨員干部統(tǒng)籌分析、掌控市場、解決矛盾的能力和水平。通過綜合運用市場信息和采集
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市場信息采集,客戶卷煙的量、價、存要真實反映,及時反饋,公司才能對相應(yīng)的貨源進(jìn)行合理調(diào)控。五要規(guī)范宣傳物料的管理發(fā)放,要及時將宣傳物料發(fā)放到客戶
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,包括收購設(shè)備及物資的檢修與購置,收購樣標(biāo)采集,各類便民服務(wù)設(shè)施完善,以及相關(guān)文件資料撰寫等。
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,強(qiáng)化操作應(yīng)用能力,持續(xù)檢驗和提升平臺系統(tǒng)使用效果,確保平臺順利上線。
三是加強(qiáng)調(diào)度,平穩(wěn)過渡。做好地市級業(yè)務(wù)人員崗位名單采集工作,
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終端”建設(shè)活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀客戶在品牌培育、消費引導(dǎo)等方面的示范作用。
第四步進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。對細(xì)支卷煙零售戶采集的數(shù)據(jù)與銷售中所遇到的問題與難點,進(jìn)行科學(xué)可行的分析
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中常見的錯誤進(jìn)行了剖析;針對宣傳工作中和新聞采寫過程中立意和選材、采集方法、新聞攝影圖片類型和要求作了詳細(xì)的講解。讓全體參培人員感受到了新聞宣傳的影響力和重要性。
縣局(
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、周調(diào)度、月考核”的要求,加強(qiáng)客戶拜訪指導(dǎo)力度,認(rèn)真開展市場信息采集,仔細(xì)分析存在問題和不足,積極思考,主動作為,
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)電話網(wǎng)絡(luò)訂單采集班、調(diào)度指揮中心、企業(yè)文化展廳,并與市局(公司)有關(guān)人員進(jìn)行了座談。
在聽取工作匯報后,吳洪田對濟(jì)南市
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法律法規(guī)知識,傳播行業(yè)精神動態(tài),隊員們還與零售戶深入交談,采集其意見訴求,并就如何做好卷煙防潮存儲、防調(diào)包、防止自身中暑等相關(guān)問題進(jìn)行了細(xì)致講解。零售戶
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實施效果評估。新品試銷期間,及時掌握新品市場價格、庫存消化及銷售走勢,收集吸味、包裝等產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息,定期采集試銷信息,開展效果評估和信息反饋