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煙草在線專稿
老煙斗：煙卷啊，又到了年底盤點，檢查考核的時候了吧。
小煙卷兒：呵呵，是啊，我單位很多人
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突出統(tǒng)分結(jié)合，開展專業(yè)化服務(wù)。合作社依托金稱市煙葉工場，組建了育苗、機耕、植保、運輸、烘烤、分級六個專業(yè)服務(wù)隊，制定了服務(wù)實施方案和考核辦法，
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加大貫徹落實兩部委文件的力度，并高度重視控煙工作。把控煙作為高校精神文明建設(shè)和預(yù)防學生疾病的工作重點。加大對問題高校的問責，把無煙學校的創(chuàng)建納入學校考核評比內(nèi)容
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建設(shè)模式、統(tǒng)一組織管理、統(tǒng)一工作節(jié)奏。三要掌握服務(wù)品牌一體化建設(shè)的方法和途徑。進一步統(tǒng)一認識、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心安排、周密部署，做到事前有計劃、事中有控制、事后有考核，確保服務(wù)
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和隊伍建設(shè)、督查考核等工作，如何發(fā)揮每個人的特長，拓展訓練中很多好的方法很值得我認真消化和吸收。
2.緩解壓力，保持健康。保持合理的飲食習慣，
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市場導(dǎo)向，努力構(gòu)建適度競爭的格局。結(jié)合行業(yè)實際，要更加注重市場導(dǎo)向，遵循市場規(guī)律，通過產(chǎn)業(yè)政策、考核導(dǎo)向等營造適度競爭格局，通過適度競爭
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上報的培訓計劃為依據(jù)，按照不同崗位分別制定了不同學習目標和培訓計劃，制定了月度培訓計劃、季度培訓計劃和年度培訓計劃，建立了一整套科學規(guī)范的規(guī)章制度和考核
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工作。種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行黨政“一把手”負責制，把發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員年度履職考核的重要內(nèi)容。縣、鄉(xiāng)、村逐級分解目標任務(wù)，層層簽訂責任書，細化措施
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因為，大部分國企的績效受政府和政策影響較大，人力資源管理的現(xiàn)代化、市場化水平不足。比如，在員工招聘方面受人情關(guān)系影響較大，績效考核流于形式，
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：我認為，每年我們應(yīng)該請一些專家，對中國所有的品牌進行一次評比，哪怕不參與考核也可以，只要是對內(nèi)容進行“盲評”，把真正好的品牌
