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。另外，對于煙草產(chǎn)業(yè)的衍生產(chǎn)業(yè)，某些專業(yè)服務(wù)、輕松、休閑、會所俱樂部的投資形式，都從側(cè)面提升了煙草產(chǎn)業(yè)的豐富性和體現(xiàn)了煙草產(chǎn)業(yè)的特征和魅力，這些
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;更好地展示了“中華”的氣度。原有“中華”鋼印圖案以燙金工藝形式印在接裝紙上，并配以燙金單線與“1951”字樣。如此一來，消費(fèi)者從指間就能感受到這個品牌60年的歷史了。其
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人、引導(dǎo)人、鼓舞人，又尊重人、理解人、關(guān)心人，既要提高影響力、說服力，又必須注重形式和內(nèi)容的創(chuàng)新。
（一）建立健全心理疏導(dǎo)運(yùn)行機(jī)構(gòu)
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的自律小組活動氛圍，隆德煙草人借助自律小組平臺，開展了“金葉杯”卷煙零售戶自律小組煙草專賣法律知識競賽、“攜手客戶共創(chuàng)雙贏”文藝匯演等活動，載體豐富、形式
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硬性統(tǒng)一，避免各自標(biāo)準(zhǔn)不一導(dǎo)致的內(nèi)耗增加，再有，相關(guān)工作流程，也趁此機(jī)會清理明示，通過內(nèi)部討論會的形式，把當(dāng)前實(shí)際
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，最有發(fā)言權(quán)?？蛻舻男穆曊鎸?shí)地反映了卷煙品牌的發(fā)展走勢，客觀的反映了品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠度和品牌價值，我們可以通過調(diào)查的形式了解培育品牌在客戶心目中的位置。把
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經(jīng)營模式，與開發(fā)公司、煙葉農(nóng)場、煙農(nóng)合作社、家庭農(nóng)場、種植專業(yè)戶等多種經(jīng)營管理形式相結(jié)合，將分散生產(chǎn)的煙農(nóng)組織起來，推進(jìn)規(guī)?；N植，極大
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的新路子。
??? “真誠服務(wù)，親情相處?！蓖钅蠠熑~公司不斷創(chuàng)新專業(yè)化服務(wù)煙農(nóng)的形式，不僅為2112戶煙農(nóng)帶來了實(shí)實(shí)在在的收益，也讓一大批卷煙工業(yè)企業(yè)對皖南
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、張貼告示、宣傳標(biāo)語、召開煙農(nóng)培訓(xùn)會等多種形式加大宣傳力度。宣傳內(nèi)容一是五雜兩青不收購，低次等煙取消價外補(bǔ)貼，二是宣傳補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（每畝補(bǔ)貼70元左右）
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首先，我們認(rèn)為中華（大中華）應(yīng)該有一個屬于自己的網(wǎng)絡(luò)陣地。這個陣地的形式可以說多樣的，如面向消費(fèi)者的網(wǎng)站、論壇社區(qū)或官方微博等。基于網(wǎng)絡(luò)覆蓋
