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達(dá)”，駐村工作隊(duì)與村委會(huì)形式共識(shí)，迅速摸清全村數(shù)量，由縣局統(tǒng)一聯(lián)系調(diào)度，及時(shí)將玉米、水稻等種子3.75噸、肥料76噸運(yùn)送到農(nóng)戶手中，解決
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店鋪首頁(yè)的第一個(gè)產(chǎn)品，就標(biāo)著一款電子煙產(chǎn)品，并用漢語(yǔ)拼音加漢字的形式將“電子煙”三字進(jìn)行隱匿，點(diǎn)開鏈接之后，產(chǎn)品介紹欄用了大量圖文介紹電子煙
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去銀行存煙款，甚至幫其購(gòu)買其它生活物品。
“營(yíng)銷員是煙草與客戶之間的橋梁，拜訪不能走馬觀花、流于形式，不是到客戶家簽到完成任務(wù)而已，要始終
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;對(duì)客戶實(shí)施靈活的多種形式的獎(jiǎng)賞與激勵(lì)，增強(qiáng)儀式感，提升客戶對(duì)煙草服務(wù)的體驗(yàn)。
總之，我們必須以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)卷煙營(yíng)銷各項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)
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有序爬坡，質(zhì)量絲毫不降。面對(duì)疫情防控下的生產(chǎn)組織形式調(diào)整，上海卷煙廠秉承“做好一支煙”的理念，根據(jù)“人機(jī)料法環(huán)”要素管理，精準(zhǔn)做到“人崗協(xié)調(diào)
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采取聚集形式就餐，堅(jiān)決取消桌餐。如此等等，一系列細(xì)致入微、專業(yè)專注的工作，有效擴(kuò)大了師宗縣煙草專賣局（分公司）的知名度
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工作中，以戰(zhàn)時(shí)紀(jì)律、戰(zhàn)時(shí)方法、戰(zhàn)時(shí)作風(fēng)作保證，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)疫情防控工作的監(jiān)督檢查，特別是對(duì)黨員下社區(qū)“雙報(bào)到”的情況進(jìn)行明察暗訪，堅(jiān)決杜絕各類形式
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、工業(yè)、綜合三個(gè)組撰寫了200多頁(yè)行業(yè)智慧物流發(fā)展建議。
在起草《指導(dǎo)意見》過程中，商務(wù)物流公司通過集中研討的形式廣泛征求各省級(jí)工商企業(yè)物流管理部門的意見和建議，并就
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;針對(duì)直屬工商企業(yè)的不同現(xiàn)狀，上海市局（集團(tuán)公司）不搞“一刀切”，不追求形式上的一步到位，而是精準(zhǔn)“切一刀”，重點(diǎn)讓
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流轉(zhuǎn)，打牢質(zhì)量基礎(chǔ)。層層壓實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新工作機(jī)制，做到工作有領(lǐng)導(dǎo)、有措施、有保障、有考核；加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，多形式、多渠道、多途徑宣傳
