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）認(rèn)識(shí)到，要將精實(shí)管理的理念、方法運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)工作實(shí)踐中，作為精益管理的本土化實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)資源整合，促進(jìn)降本增效。
“要
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位經(jīng)理還是按照過去老一套工作思路和方法，沒有任何創(chuàng)新，沒有啥積極動(dòng)作，特別是對(duì)我們零售戶關(guān)心不夠，這讓自己也感到很迷茫。
我計(jì)劃大幅削減卷煙
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為難自己。
最近，我看的書多半跟孩子有關(guān)，向成功人士學(xué)習(xí)教育孩子的方法?？偨Y(jié)書中觀點(diǎn)，結(jié)合自己家里的實(shí)際情況，我認(rèn)為搞好小孩教育比做生意賺錢
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任務(wù)、注重方法步驟，嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)，確保宣傳效果。強(qiáng)化專賣人員法規(guī)培訓(xùn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的學(xué)法、普法、用法積極性和主動(dòng)性；堅(jiān)持傳單、短信、QQ群、微信
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，我們的舉措可以拉近彼此的距離，增進(jìn)彼此的感情，從而促使不可情不自禁地在我們這里消費(fèi)。先拉關(guān)系后推銷，這不僅是一種方法，更是一種藝術(shù)
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競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力最佳方法，需要“兩紅集團(tuán)”在統(tǒng)一基礎(chǔ)上，搞好整合工作，發(fā)揮出最大潛能，增強(qiáng)煙草企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。
“繼續(xù)推進(jìn)資源節(jié)約和循環(huán)利用
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數(shù)據(jù)分析，提升數(shù)據(jù)信息對(duì)業(yè)務(wù)決策的支持能力。
準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)離不開有效更新。紅云紅河集團(tuán)通過精細(xì)化操作與控制，實(shí)時(shí)更新片煙物流的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，采用科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)的計(jì)算方法進(jìn)行片煙
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，影響整體煙葉產(chǎn)量和品質(zhì)。在具體操作上要因地制宜，挖穴大小因氣候、土質(zhì)、基肥、煙苗大小、移栽方法而定。一般干旱煙區(qū)，如施基肥多，土質(zhì)偏沙性
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煙草人都要懂感恩、講敬業(yè)、負(fù)責(zé)任，成為單位最需要的優(yōu)秀員工。我們要做的是遇到問題，選擇找方法，而不是找借口，在勇于承擔(dān)責(zé)任中將自己的潛能最大化
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，特別是要密切注視違法違紀(jì)行為，要嚴(yán)厲打擊假煙、劣煙以及真煙非法流通等行為。但是由于春節(jié)期一些違反人員可以因?yàn)楹染魄榫w易激動(dòng)，因此執(zhí)法人員要注意方式方法
