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定量的意義清晰地解釋給每一位零售客戶，并將合理定量的限量原則、限量依據(jù)、限量標(biāo)準(zhǔn)、限量規(guī)格及工作要求等告知客戶。商業(yè)公司還要?jiǎng)?chuàng)造條件如派發(fā)相關(guān)冊子、網(wǎng)絡(luò)公開等形式，讓客戶能夠
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上是相輔相成的。他們將黨建思想政治工作與企業(yè)文化宣貫相結(jié)合，通過形式多樣的載體進(jìn)行宣貫，使職工心往一處想、勁兒往一處使。
有這樣一件事是最好的證明。動(dòng)力車間負(fù)責(zé)全廠
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循環(huán)扎實(shí)抓好本廠二級審核工作，做實(shí)管理評審工作，強(qiáng)化過程的監(jiān)視管理。防止反饋與考核流于形式、走過場。加強(qiáng)內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)。圍繞提高內(nèi)審水平和體系改進(jìn)能力，強(qiáng)化
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的心中和行為中，企業(yè)文化建設(shè)只能流于形式。
三、煙草企業(yè)文化建設(shè)的途徑
企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略緊密相聯(lián)，在調(diào)動(dòng)職工積極性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
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，往往將此項(xiàng)工作流于形式，應(yīng)付過考核就行，這就為腐敗現(xiàn)象滋生提供了可趁之機(jī)，因此，應(yīng)該變定員監(jiān)管為輪流監(jiān)管，徹底清除腐敗現(xiàn)象
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劃分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)是煙草產(chǎn)業(yè)的固定資產(chǎn)以及其他一有價(jià)證券形式存在的財(cái)富資源，如廠房、設(shè)備、土地、其他資本貨物和債券、債權(quán)和銀行存款等，有形資產(chǎn)
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硬性統(tǒng)一，避免各自標(biāo)準(zhǔn)不一導(dǎo)致的內(nèi)耗增加，再有，相關(guān)工作流程，也趁此機(jī)會(huì)清理明示，通過內(nèi)部討論會(huì)的形式，把當(dāng)前實(shí)際
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模范帶頭作用。
老煙斗：創(chuàng)先爭優(yōu)，黨員在前。其實(shí)我們開展各種形式的主題教育活動(dòng)，基層創(chuàng)建活動(dòng)等能否取得理想效果，關(guān)鍵在于基層黨組織和廣大黨員
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》、《赤壁夜游》……
《竹林七賢》是指魏晉時(shí)期的嵇康、阮籍、山濤、劉伶、阮咸、向秀和王戎。他們放曠不羈，常于竹林下，酣歌縱酒。竹林七賢的藝術(shù)表現(xiàn)形式可以說多種多樣
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，以激發(fā)員工的工作熱情為落腳點(diǎn)，以豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)為載體，不斷豐富內(nèi)容、持續(xù)創(chuàng)新形式，通過企業(yè)培訓(xùn)、知識競賽，以及網(wǎng)絡(luò)資源、內(nèi)部刊物
