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;對(duì)于庫(kù)存管理也不用心，對(duì)于煙草當(dāng)前的形式發(fā)展和相關(guān)政策莫不關(guān)心，依賴客戶經(jīng)理提醒、幫扶。在一次客戶經(jīng)理出差沒能及時(shí)提醒訂貨情況下，他斷貨嚴(yán)重，庫(kù)存
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;通過開展“同上一堂課”等多種形式，加強(qiáng)黨建知識(shí)、市場(chǎng)監(jiān)管、客戶服務(wù)等方面工作的研討交流，引導(dǎo)黨員堅(jiān)定理想信念，發(fā)揮黨員零售客戶示范帶動(dòng)作用，激發(fā)
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在成都平原，城鎮(zhèn)民居分前店后宅、店宅兩地、多店一宅諸多形式，并且以前店后宅為正宗。民居幾乎每個(gè)院落都有井，供生活之需。由于是房房相連式，
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和希望，從城南到城北，有那么多的車輛，滿載著不同的生存形式，從城東到城西?？墒沁@普通的行走里，依然有一年不同于一年的精彩
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座談交流的形式讓新員工暢談體會(huì)、分享感悟，加深對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)，完成從“新進(jìn)畢業(yè)大學(xué)生”向“新員工”角色的轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)導(dǎo)師培養(yǎng)，貼身指導(dǎo)全程輔助。新員工
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，也是推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。
今年以來，煙葉生產(chǎn)堅(jiān)持現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，持續(xù)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效
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煙銷售、廣告改頭換面，依然以微商、二手交易、“暗號(hào)”購(gòu)買等形式存在，一些電子煙廣告也在互聯(lián)網(wǎng)上傳播。記者在微博和某知名二手交易平臺(tái)上，均看到兜售電子煙的信息
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、單一文化、單一形式的思維方式已經(jīng)很難滿足多元化市場(chǎng)的需求。
與此同時(shí)，行業(yè)上下聚焦“六個(gè)轉(zhuǎn)向”，著力構(gòu)建現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系，全力推進(jìn)以“創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)
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;通過以師傅名義冠名的形式，給予精神激勵(lì)。
為提高維修技能水平和輸送皮帶機(jī)運(yùn)行效率，制絲車間維修班管道工金洪哲發(fā)明了“熱粘皮帶法”，這種做法節(jié)約皮帶粘連
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手信形式贈(zèng)送；如果數(shù)量大且集中，則很可能是串貨流出行為。專賣管理部門可以據(jù)此對(duì)該區(qū)域市場(chǎng)加以關(guān)注，進(jìn)行核實(shí)并跟蹤處理。
“有了‘盒條件零’數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)技術(shù)
