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》、《新聞宣傳獎勵暫行辦法》等激勵驅(qū)動機(jī)制，引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí)，從內(nèi)心渴望學(xué)習(xí)，渴望提高。固原煙草在制定工資分配方案時，明確規(guī)定要向掌握先進(jìn)技術(shù)
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和溝通，在深入研究節(jié)日期間卷煙零售市場運(yùn)行現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定和實施卷煙零售市場整治方案和措施，針對市場經(jīng)營活動中存在的各類問題，實施更具針對性
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;為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供可靠保障，力爭今年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)。四是深入推進(jìn)文明創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)化，精心推出《射陽煙草文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》，明確文明創(chuàng)建
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，逐步為零售客戶建立市場信息采集系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、消費(fèi)者跟蹤系統(tǒng)等現(xiàn)代營銷系統(tǒng)；三是為卷煙零售客戶制定年度培訓(xùn)實施方案，對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)的、針對性的設(shè)計
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工作實施方案，并召開了全體干部職工大會進(jìn)行宣傳動員和安排部署，全面拉開服務(wù)品牌宣傳培育的帷幕。班子成員，管理人員充分發(fā)揮模范帶頭作用，先學(xué)習(xí)、先
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真，要努力掌握求真的思想方法，善于從客觀事物發(fā)展中找出基本規(guī)律，得出正確的思想和觀念，確定正確的工作思路，制定正確的工作規(guī)劃、方案和措施
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;才能制定出促進(jìn)外包核心價值的體現(xiàn)具體方案。
其三、自定企業(yè)的外包原則。不要糾結(jié)在核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)上，應(yīng)根據(jù)需求原動力的時效性決斷。筆者建議對需求抽象而總體需求量不大的IT業(yè)務(wù)
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職工群眾的擁護(hù)，改革就會夭折。因此，改革要堅持按程序辦事。二是要實行民主，充分聽取職工群眾的意見，充分尊重群眾的選擇。包括改革方案的制定
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《專賣管理對標(biāo)工作方案（試行）》，對全市專賣管理工作實行對標(biāo)管理，設(shè)定市場監(jiān)管、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、專賣管理隊伍建設(shè)3大類14項對標(biāo)指標(biāo)
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等制定切實可行、符合實際需要的卷煙營銷服務(wù)方案和具體措施。此外，營銷服務(wù)人員還應(yīng)當(dāng)充分考慮到特業(yè)業(yè)戶的經(jīng)營實際，進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范自身的營銷服務(wù)行為，大的方面要
