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學(xué)習(xí)、自由交流的平臺(tái)，加大網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)平臺(tái)的建設(shè)力度，開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。2011年10月，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨政研會(huì)年會(huì)在湘西召開(kāi)。一場(chǎng)
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，讓社會(huì)公眾滿意。所謂和諧推進(jìn)，就是要在確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展科學(xué)發(fā)展的同時(shí)，積極為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，通過(guò)多種形式，提升行業(yè)的良好社會(huì)形象
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實(shí)施跟蹤檢查和考核，并進(jìn)行通報(bào)。
四是實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在落實(shí)品牌培育目標(biāo)工作中成績(jī)突出的個(gè)人給予采取經(jīng)驗(yàn)交流、通報(bào)表?yè)P(yáng)等不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激發(fā)培育品牌
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。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，煙草行業(yè)理論和實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)的形式主義卻大有蔓延之勢(shì)，在聯(lián)系思想、工作實(shí)際上仍然存在學(xué)用脫節(jié)的偏向。一種是以單純讀了多少書(shū)，學(xué)了
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、績(jī)效管理等工作，都與內(nèi)部控制的組織控制、流程控制、信息控制、激勵(lì)控制等方法有著密切的對(duì)應(yīng)關(guān)系。
簡(jiǎn)單管理在形式上追求簡(jiǎn)單，在內(nèi)涵上則要求深刻、豐富，要求
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玉霞對(duì)資產(chǎn)量化及煙草補(bǔ)貼提出了針對(duì)性問(wèn)題。“當(dāng)前非常重要的就是要在組織形式上實(shí)現(xiàn)重大突破，就是怎么建立綜合型的煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社。”姜局長(zhǎng)如是說(shuō)道，“要保證煙農(nóng)收益
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運(yùn)用到貨源投放、貨源采購(gòu)、服務(wù)設(shè)置等卷煙營(yíng)銷工作中。通過(guò)零售信息點(diǎn)建設(shè)，豐富信息采集點(diǎn)的活動(dòng)形式，強(qiáng)化了客我關(guān)系。
通過(guò)延深零售終端，不僅零售店堂成為我們
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卷煙消費(fèi)。
工商雙方共同營(yíng)造低焦油卷煙的上市氛圍，不定期組織消費(fèi)者開(kāi)展如積分換禮等形式多樣的回饋活動(dòng)，同時(shí)，通過(guò)階段性研究分析消費(fèi)群體特征，
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每月專銷聯(lián)席會(huì)議及每周的專銷例會(huì)形式，進(jìn)一步加強(qiáng)專銷人員的互動(dòng)交流，及時(shí)交換市場(chǎng)信息與客戶信息，更有效發(fā)揮專銷人員的終端管理合力。專管員及對(duì)應(yīng)客戶經(jīng)理每周
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;狠抓會(huì)議效果。提倡開(kāi)短會(huì)、說(shuō)短話、寫短文的務(wù)實(shí)作風(fēng)，杜絕華而不實(shí)、形式主義之風(fēng)，提高辦事效率。
（3）在協(xié)同文化建設(shè)方面。推行服務(wù)理念
