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問(wèn)題更加突出。在推進(jìn)煙草企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中，一些提供信息服務(wù)的專業(yè)公司盲目宣傳，導(dǎo)致部分煙草企業(yè)很難辨別哪些信息系統(tǒng)是真正有用的。在信息管理方案論證過(guò)程中，
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卷煙春運(yùn)工作。
會(huì)議通報(bào)2013年春運(yùn)計(jì)劃，傳達(dá)公司2013年春運(yùn)實(shí)施方案，聽(tīng)取各卷煙廠和承運(yùn)單位春運(yùn)準(zhǔn)備工作及存在的問(wèn)題。各卷煙廠及承運(yùn)單位為保證春運(yùn)工作順利實(shí)施
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）相關(guān)部門具體負(fù)責(zé)與江西中煙職能部門共同研究制定《2013-2015年全省“金圣”品牌發(fā)展規(guī)劃方案》，全省統(tǒng)一一盤棋，并重點(diǎn)明確好幾件事，首先要明確好工商
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”、“陽(yáng)光100，婚慶三重禮”等品牌活動(dòng)都是樂(lè)山煙草自己分析市場(chǎng)，針對(duì)務(wù)工返鄉(xiāng)人員、農(nóng)村中低端消費(fèi)人群制定方案，和工業(yè)協(xié)商實(shí)施，得到零售客戶和消費(fèi)者
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不定而陷入巨大的旋渦和陷阱之中；
（5）品牌愿景可以避免當(dāng)面對(duì)不曾預(yù)見(jiàn)的威脅時(shí)，一個(gè)短期解決方案可能導(dǎo)致的品牌方向的偏移
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，從走訪市場(chǎng)調(diào)研，到制定大理特色煙葉發(fā)展實(shí)施方案，大理發(fā)展特色煙葉的每一步都是堅(jiān)實(shí)的。我們的方向是以重點(diǎn)骨干品牌煙葉原料需求為導(dǎo)向，做好特色優(yōu)質(zhì)煙葉區(qū)劃
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、安裝與應(yīng)用，預(yù)計(jì)年底“135”工作法能夠全省推廣應(yīng)用。二是終端建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在現(xiàn)代零售終端建設(shè)方面，下發(fā)了建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施方案，各單位在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上
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，規(guī)范有序地推進(jìn)試點(diǎn)工作。一是下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)煙葉專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》，制定了專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作流程、崗位設(shè)置、人員選聘、質(zhì)量管理、工商交接、考核獎(jiǎng)懲等。收購(gòu)
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試驗(yàn)的組織、方案制定等工作，各產(chǎn)區(qū)技術(shù)中心負(fù)責(zé)實(shí)施試驗(yàn)示范和推廣。因此，建議形成層次分明、職責(zé)明晰的科技創(chuàng)新和推廣網(wǎng)絡(luò)。在優(yōu)化資源配置的基礎(chǔ)
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，國(guó)家局黨組審時(shí)度勢(shì)，從行業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，周密制定了以“卷煙上水平”為核心的“十二五”發(fā)展規(guī)劃，提出了一系列工作意見(jiàn)和方案。這些決策部署，
