為您找到相關(guān)結(jié)果 45435 篇
-
地深入開展好執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察、專項檢查，督促各項工作的落實。要認真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項具體規(guī)定，在健全制度，明確責(zé)任，完善考核
-
”地區(qū)，這些地方平時上級考核都很難到，客戶經(jīng)理走訪也懶得去。但是，這些地方往往是旺季敏感區(qū)和最活躍進的地區(qū)，可以直接反映“界外”卷煙投放信息
-
“三項工作”的運作流程，健全以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度。按照“五個嚴禁”紀律要求，制定“兩項工作”考核辦法和責(zé)任追究制度，界定責(zé)任，明確
-
。全年舉辦內(nèi)管專兼職人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)12次、全員內(nèi)管知識培訓(xùn)1次，考試1次，培訓(xùn)有紀律、有簽到、有記錄、有成績，并與員工當(dāng)月工作質(zhì)量考核直接掛鉤。通過分階段、分層
-
，落實責(zé)任，強化考核，全力推進。按照“以點帶面、輻射帶動”的思路，確定了以主要商業(yè)街道千秋路條為示范街，建設(shè)戶數(shù)7戶。
二是
-
納入專賣人員月度工作質(zhì)量考核，年終評選“學(xué)習(xí)標兵”，給予精神和物質(zhì)獎勵，極大調(diào)動了專賣人員學(xué)習(xí)積極性。今年，該局參加初中級技能鑒定8人
-
，促進發(fā)展。同時還根據(jù)實際制定出臺了績效考核實施辦法，充分激勵員工最大程度發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)自身價值。
二是決策者具有領(lǐng)導(dǎo)作用。企業(yè)決策者思想的高度決定著企業(yè)發(fā)展
-
路徑，分析用戶行為習(xí)慣為下一次的營銷活動和傳播貢獻決策；轉(zhuǎn)化力是對銷售目標的的最直接考核。三力構(gòu)建閉環(huán)評估模型為最終營銷效果提供了可量化的科學(xué)評估標準，并為
-
認識、利用終端資源，提升店面形象，改善經(jīng)營環(huán)境。
圖2：客戶經(jīng)理（左）、專賣員（中）、考核員
-
工作的督辦考核，確保依法行政和案卷規(guī)范。
為熟練使用“142”、“188”等一系列辦公平臺，我經(jīng)常加班加點學(xué)習(xí)市場監(jiān)管平臺的各項內(nèi)容，每天在兩個平臺上開展
