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、技術(shù)能手、各設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加本次會議。
座談會議程分“三步走”，一是四川省局（公司）反饋2015年實(shí)驗(yàn)情況。二是專家把脈新能源
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到位，提高煙葉質(zhì)量?！? 在收購工作中，彭水分公司規(guī)范管理，全面實(shí)行三個“三步走”的煙葉收購流程，通過加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，建立了公平
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和頂層設(shè)計(jì)。制定《2014-2016三年信息化建設(shè)路線圖》，明確“打基礎(chǔ)、建應(yīng)用、上水平”的三步走計(jì)劃。
第二層是抓基礎(chǔ)建設(shè)和信息公路。將全系統(tǒng)骨干網(wǎng)絡(luò)總帶寬升級擴(kuò)展到200兆
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的方法。煙草、村組干部、村民三方統(tǒng)一思想，形成了訪貧——治貧——脫貧“三步走”、“五個一”（一份精準(zhǔn)扶貧方案指導(dǎo)、“一把手”掛帥、一名副職分管、一班人馬具體幫扶、一套考核辦法
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。活動分三步走，第一步首輪預(yù)訂時間為1月19日至1月23日13點(diǎn)，零售客戶登錄訂貨平臺，彈出“活動窗口”點(diǎn)擊“進(jìn)入預(yù)訂”填寫要訂購的條數(shù)。第二步搶購時間為1月
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度標(biāo)準(zhǔn)化、一案雙查、內(nèi)管教育，保障全區(qū)卷煙經(jīng)營市場的健康持續(xù)發(fā)展。三是法制建設(shè)夯底子、正路子。堅(jiān)持內(nèi)教外控、立體監(jiān)督、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三步走，全面提升依法治企水平。
會議明確
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、公開、便捷的原則，嘉禾縣局（分公司）分三步走，發(fā)放煙葉生產(chǎn)補(bǔ)貼款：一是張榜公布。采取煙農(nóng)上報(bào)和駐村煙技員下村摸底相結(jié)合的方式
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“三步走”全面細(xì)致開展自評，嚴(yán)格梳理評估檢查表。按照制定的卷煙庫房安全評估標(biāo)準(zhǔn)、分揀車間安全評估標(biāo)準(zhǔn)、裝卸場所安全評估標(biāo)準(zhǔn)、場內(nèi)機(jī)動車輛安全評估標(biāo)準(zhǔn)和空壓機(jī)安全評估標(biāo)準(zhǔn)，
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“三步走”精心改進(jìn)明年肥料配方，提升煙葉品質(zhì)。一是找問題。對2014年肥料施用情況，廣泛調(diào)研，征求煙農(nóng)、工業(yè)意見，查找出存在著“重基肥輕追肥、中
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，幫助零售戶熟練操作流程，從而保障跨行支付結(jié)算的順利運(yùn)行。
“三步走”密切跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)?？蛻艚?jīng)理密切跟進(jìn)參與網(wǎng)上支付結(jié)算零售戶上線后的情況，積極
