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，要想在取得卷煙品牌培育的實效，需要客戶經(jīng)理從五方面著手：
一、加強自身對品牌的了解，形成品牌在區(qū)域成長的有力推手
眾所周知，一個
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。把創(chuàng)先爭優(yōu)與與“兩個至上”長效機制建設(shè)、“六型”機關(guān)建設(shè)相結(jié)合，以“講責(zé)任講奉獻講紀(jì)律”教育活動為推手，結(jié)合建黨90周年開展各類宣傳活動，通過開辟專欄、征文
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基本合理、供求關(guān)系稍緊平衡”的良好狀態(tài)。
三是要全力推進銷售轉(zhuǎn)型。把銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型作為卷煙上水平的重要途徑，作為跨越式發(fā)展的關(guān)鍵推手，堅持目標(biāo)不變、決心不減、干勁不松
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，以品牌發(fā)展為戰(zhàn)略核心，以特色塑造為戰(zhàn)略推手，堅持把“天子”作為核心品牌來打造，推動品牌布局深度優(yōu)化?！ 汾s就是加快速度向前趕、向前跑。追趕有基礎(chǔ)
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運行過程中出現(xiàn)的各類問題，為體系有效運行提供保障。
標(biāo)準(zhǔn)的考核突出歸口部門的職能作用發(fā)揮，突出管理短板的補強補齊，突出管理診斷的推手作用，
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經(jīng)營的主要推手，例如：城區(qū)、主要商業(yè)區(qū)、集鎮(zhèn)的部分卷煙零售戶能訂購的卷煙數(shù)量與實際經(jīng)營需求相差較大，被迫需要向經(jīng)營能力較弱的零售戶收購卷煙，甚至
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翻天覆地的刷新著。而作為社會經(jīng)濟崛起的主推手、壓艙石，宣威市政府歷年來都把煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在重要位置抓落實，加強組織保障，加大基礎(chǔ)配套建設(shè)，不斷優(yōu)化
