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的帳篷、蚊蟲的叮咬、用水的拮據(jù)、一家人擁擠的居住場所、簡簡單單的炊事用具一起涌來真是困難重重，還有就是由于放蜂人不得不隨各地的季節(jié)、氣溫、農(nóng)作物的變化而不斷遷徙的特性，他們
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。2012年10月，饒建連的獨子饒力強大學(xué)畢業(yè)剛參加工作不久，便不幸被確診患有急性淋巴白血病，突如其來的噩耗無情地?fù)羲榱?em class="term">一家人對幸福生活的美好憧憬。饒建連自己長期
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，確保企業(yè)資金不流失。
四是樹立“一盤棋”理念，在財務(wù)管理隊伍建設(shè)上求突破。積極引導(dǎo)財務(wù)管理人員“跳出財務(wù)看財務(wù)”，牢固樹立“一家人、一盤棋”的觀念
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;構(gòu)建“一家人”和諧客我關(guān)系。
二是共同經(jīng)營分析，制定合理供貨量?？h局（營銷部）要求客戶經(jīng)理在日常拜訪過程中，及時做好與客戶共同卷煙分析
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，在客戶服務(wù)過程中真正從一家人的角度出發(fā)，工作中注重運用工作方法，“兩員”拜訪過程中多動手、少動嘴，不能給客戶增添一絲一毫的麻煩。
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;從根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，設(shè)身處地為客戶著想，以“構(gòu)建客我和諧一家人”為落腳點，不斷改進工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量，對客戶的問題不推諉
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的困難問題、典型問題，切實讓零售戶感受到“一家人”的溫暖。二是與基層創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合。作為縣局（營銷部）要認(rèn)真做到自查標(biāo)準(zhǔn)不降低、落實整改不走樣。作為黨員干部要
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;致使他一家7口睡在二樓沒察覺到任何動靜。
譚先生介紹，他家在老城鎮(zhèn)文德路經(jīng)營一家雜貨批發(fā)店，批發(fā)煙酒等商品，一家人住在二樓。2月15日早上，
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。也再一次印證我們制絲車間員工是相親相愛，相互關(guān)懷的一家人！
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;一家人已經(jīng)坐在一起討論了不知幾次，禁煙的標(biāo)志貼在墻上，戒煙的行動開展過好幾回，但最后都以失敗而告終。我今天寫這篇習(xí)作，是想向“煙迷”老爸提出鄭重
