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不斷調(diào)整優(yōu)化，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！熬劢巩a(chǎn)品、激發(fā)活力”二十年來(lái)，技術(shù)中心的組織架構(gòu)經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)變。2005年技術(shù)中心整合成立，自成立以來(lái)至2010
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是沔渡云蘭商店的老板娘葉云蘭，已守著這家小店近二十年。在很小的時(shí)候，一場(chǎng)車(chē)禍讓葉云蘭脊椎骨嚴(yán)重?fù)p傷，因家境貧寒，未能得到及時(shí)救治，
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就是二十年。疫情期間，他積極響應(yīng)政府號(hào)召，第一時(shí)間到社區(qū)黨支部報(bào)名，主動(dòng)申請(qǐng)?jiān)谏鐓^(qū)執(zhí)勤?！拔沂屈h員我是兵，哪里需要就去哪里！”是他
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職工感慨道，“多虧了近年來(lái)對(duì)基本煙田的建設(shè)和保護(hù)，讓我再次感受到這般火熱的氛圍。”祿勸縣撒營(yíng)盤(pán)煙區(qū)是個(gè)老煙區(qū)，大部分煙農(nóng)都是十多二十年的老煙農(nóng)，
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。二十年來(lái)，200元～400元價(jià)區(qū)是受經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)家政策影響最為明顯、發(fā)展動(dòng)態(tài)最為活躍的價(jià)區(qū)，也是消費(fèi)流量較為龐大的價(jià)區(qū)之一。不同體量的品牌攜帶著各自的發(fā)展訴求
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合作，銀行直接根據(jù)我平時(shí)的卷煙訂貨金額流水辦理的，相當(dāng)于現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)卷煙在做無(wú)本買(mǎi)賣(mài)，太感謝煙草公司了！”回想起二十年來(lái)卷煙訂購(gòu)結(jié)算方式的改變
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投資128億美元獲取35%的股權(quán)，也是二十年幾來(lái)美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司獲得的最大一筆融資。美國(guó)市占率持續(xù)下降 龍頭地位被Vuse取代11月初，尼爾森發(fā)布最新數(shù)據(jù)分析涵蓋截至11月5日
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著源源不斷慕名而來(lái)的消費(fèi)群體。唐鈿一次次用自己的想法，使這家二十年的店鋪煥發(fā)出新的活力。作為“新晉”零售人，她卻不曾真正放下心來(lái)，零售的轉(zhuǎn)型變革，顧客
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，還不夠！”煙農(nóng)王書(shū)志站在收購(gòu)區(qū)定級(jí)臺(tái)旁，喜笑顏開(kāi)地吆喝著。王書(shū)志是李口鎮(zhèn)的煙葉種植大戶，有將近二十年的種煙經(jīng)驗(yàn)，每年三四
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了一部手機(jī)，都會(huì)被鄉(xiāng)鄰們私下里譏諷為“燒包兒”“敗家子”。但經(jīng)過(guò)十年二十年持續(xù)種煙致富，煙農(nóng)們?cè)缫奄嵉门铦M缽滿，鄉(xiāng)下的老屋翻蓋成了磚瓦房，城里
