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生產(chǎn)管理。
加強(qiáng)收購人員的崗位教育培訓(xùn)。加強(qiáng)煙葉收購人員的崗位培訓(xùn)是做好煙葉收購現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),為此成縣局定期組織預(yù)檢員、主檢員、司磅員、安全員、付款員和開票員開展崗位培訓(xùn)。通過堅(jiān)持不懈
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零售戶,如遇到類似事件,可借鑒參考。
卷煙配送單上的付款狀態(tài)為什么是未付款呢?
有一個(gè)零售戶拿了一張卷煙配送單來詢問,說是配送單上的付款
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后續(xù)理賠工作。保險(xiǎn)和煙草公司雙方領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,組織保障到位,后勤資金保障到位,10月31日前務(wù)必將所有賠付款項(xiàng)支付到煙農(nóng)賬戶,讓煙農(nóng)在大災(zāi)中
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的科目、收付款單位及銀行賬號(hào),分析一筆憑證對(duì)應(yīng)資金的收付情況,尋找違規(guī)行為的蛛絲馬跡。
四是審計(jì)憑證內(nèi)容與賬表事項(xiàng)的銜接性,通過會(huì)計(jì)憑證中記載的內(nèi)容與其
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分級(jí)人員服務(wù)費(fèi)委托書》、開具稅務(wù)發(fā)票,以上流程嚴(yán)格走完,分公司財(cái)務(wù)部門方可支付款項(xiàng)。
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的年度經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告進(jìn)行審核,對(duì)于不按照《科技項(xiàng)目立項(xiàng)書》規(guī)定列支經(jīng)費(fèi)的單位,依情況采取暫停付款、終止項(xiàng)目、收回資金等方式給與處理。
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,煙農(nóng)滿載著豐收的喜悅,按規(guī)定時(shí)間分時(shí)段進(jìn)入酒房煙葉工作站交售煙葉。在收購現(xiàn)場(chǎng),煙葉初檢、分級(jí)、定級(jí)、過磅開單、結(jié)算付款、入庫堆放、規(guī)范打包……整個(gè)收購流程像一臺(tái)高速
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,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算??刂迫粘YM(fèi)用,關(guān)注重點(diǎn)費(fèi)用,對(duì)于有預(yù)算的要堅(jiān)決執(zhí)行,并按照預(yù)算規(guī)定時(shí)間,執(zhí)行完成并付款,提升預(yù)算執(zhí)行
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預(yù)算不報(bào)銷,手續(xù)不完備不受理,無票據(jù)、公函、接待清單不付款。
四是加大財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)力度,提高人員整體素質(zhì)。加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,對(duì)內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)
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表示感謝,并介紹了此次座談?dòng)?jì)劃解決的六個(gè)問題,重點(diǎn)交流了紅塔集團(tuán)今年對(duì)普洱產(chǎn)區(qū)煙葉調(diào)撥區(qū)域、結(jié)構(gòu)調(diào)整、品種問題、煙葉預(yù)付款及結(jié)算、煙葉質(zhì)量交接、煙葉調(diào)撥加工等事項(xiàng)。同時(shí)