為您找到相關(guān)結(jié)果 2409 篇
-
常態(tài)背景下,各單位(部門)要緊緊圍繞降低成本、提高效益、提高效率、提高質(zhì)量四個(gè)方面,深入扎實(shí)推進(jìn)精益管理工作,確保公司管理水平持續(xù)
-
認(rèn)真抓好當(dāng)前物流重點(diǎn)工作,提高思想認(rèn)識(shí),努力開(kāi)創(chuàng)物流工作的良好局面;三要以實(shí)干的工作精神,干實(shí)物流各項(xiàng)工作,真正體現(xiàn)物流降低成本
-
、優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升質(zhì)量、降低成本,注重協(xié)作、提升原料供應(yīng)水平以及2016年工作重點(diǎn)等5個(gè)方面對(duì)原料部2016年工作進(jìn)行安排。
在聽(tīng)取原料部工作總結(jié)和安排后,谷宏
-
四”,消除浪費(fèi),降低成本,提升生產(chǎn)效率,努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠的目標(biāo)。
會(huì)上,何善懋還對(duì)精益管理辦成員提出
-
;通過(guò)開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位的精益管理,將“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,持續(xù)深挖管理潛力,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)
-
;推進(jìn)卷煙營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。
堅(jiān)持“低耗高效”,完善精準(zhǔn)營(yíng)銷體系。經(jīng)過(guò)充分調(diào)研,本著低成本、高效益的原則,杭州市局(公司)通過(guò)對(duì)
-
送貨線路第二階段暨“優(yōu)化實(shí)施”階段,各市公司以“提高效率、降低成本”為抓手,精心籌劃,分步驟、分環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)活動(dòng)重點(diǎn),細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容,
-
,實(shí)現(xiàn)運(yùn)行成本的精實(shí)控制,保證設(shè)備高效運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,合理使用零配件,降低成本增效益。
設(shè)置安全庫(kù)存定額,加強(qiáng)零配件采購(gòu)
-
;切絲機(jī)所換下砂輪余量相較于實(shí)施前減少了11.6mm,月均可減少砂輪耗用約3.7個(gè),即可以使得一個(gè)砂輪多生產(chǎn)約6023kg的煙絲,降低成本約655元。整個(gè)項(xiàng)目
-
的重點(diǎn),與精益生產(chǎn)的要求相融合,優(yōu)化內(nèi)部?jī)r(jià)值流程、消除各種浪費(fèi)、提升效益、降低成本,從而不斷提升工廠精益生產(chǎn)水平。