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線上日銷售記錄。
通過此次直播進(jìn)一步提高了零售客戶釘釘在線使用率，增加了釘釘平臺的粘性，拓寬了非煙銷售的渠道，展示了營銷人員在疫情期間的服務(wù)創(chuàng)新
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。2020年以來，廣西壯族自治區(qū)崇左市煙草公司通過“三個堅(jiān)持”深入推進(jìn)卷煙市場信息采集工作。
一是堅(jiān)持開展每日通報(bào)。對信息采集點(diǎn)的系統(tǒng)使用率、掃碼達(dá)標(biāo)率和系統(tǒng)預(yù)警等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行每日通報(bào)
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。卷煙貨源使用率、訂貨面、訂貨率、終端運(yùn)行等數(shù)據(jù)能實(shí)時反映市場狀態(tài)。
三、理性分析，及時指導(dǎo)工作。卷煙銷售數(shù)據(jù)報(bào)表分析，讓大家及時了解公司、轄區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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貨源投放方向與數(shù)量，有效調(diào)減商業(yè)庫存。
三是加強(qiáng)狀態(tài)調(diào)整力度。著力分析客戶訂足面、訂單使用率等數(shù)據(jù)，結(jié)合市場價(jià)格和庫存水平，判斷客戶訂購行為
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；庫房地面更加平整，使用率更高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，攀枝花市局（公司）庫存煙葉損失率降低至0.03%，減少資金
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;通過“實(shí)地檢查、現(xiàn)場打分、當(dāng)場點(diǎn)評”等方式，從各終端零售戶的“店面形象、背柜陳列、地柜陳列、終端系統(tǒng)使用率”這四個方面進(jìn)行點(diǎn)評打分，每組評選出3名“終端之星
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;推動降本增效工作，建立健全成本調(diào)控機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行考核及預(yù)算定額管理，加強(qiáng)資金資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率和收益率；倡導(dǎo)管理創(chuàng)新
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倉庫實(shí)際庫容，對擬接收的煙葉按先后順序、加工時段、配方復(fù)烤模塊等集中組織接收入庫，盡量減少暫時不加工煙葉擠占庫容，切實(shí)提高原煙庫周轉(zhuǎn)率和使用率。
二是加強(qiáng)
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客戶意愿積極推進(jìn)整點(diǎn)打造工作；三是通過發(fā)揮樣本點(diǎn)的標(biāo)桿示范全力提升終端信息系統(tǒng)使用率；四是通過運(yùn)行客戶經(jīng)理“11236”工作流程和試行“3+1、3+
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網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。
二是以運(yùn)維為主要任務(wù)，做好日常網(wǎng)絡(luò)和信息化設(shè)備保障工作，提升設(shè)備完好率和使用率，嚴(yán)格信息化費(fèi)用支出，做好降本增效工作
