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,要從零售客戶的感受出發(fā),經(jīng)常換位思考,盡力幫助零售客戶解決卷煙經(jīng)營和生活上的困難和問題,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)緩解供需矛盾,促進(jìn)品牌培育
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和寬容。但是,由于近年來煙草公司貨源供需矛盾的突出,很多零售客戶顯然還是身在福中不知福,只顧埋怨。
尤其是還有很多零售客戶對于煙草公司與煙草專賣局的概念區(qū)分
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投放的不平衡性相比,這些比例緩慢增長的喜慶卷煙明顯無法調(diào)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的喜慶卷煙供需矛盾。
因此,經(jīng)煙大戶們便挖空心思在其他各喜慶卷煙消耗富余地區(qū)組織貨源輸入到本地
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錯(cuò)誤的,因?yàn)樵诎l(fā)展過程中供需矛盾是相對存在的。
加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有過多的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會受到制約,
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煙草在線邵陽消息 為提高邵陽2012年煙葉上中等煙比例和降低下低次煙比例,提升煙農(nóng)效益,緩解煙葉市場等級結(jié)構(gòu)供需矛盾,提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力
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,使適應(yīng)農(nóng)村消費(fèi)的低檔煙有效貨源缺口較大,且連續(xù)性無法保證,造成了目前斷檔斷貨現(xiàn)象,農(nóng)村這個(gè)以低檔煙為主的消費(fèi)市場出現(xiàn)了供需矛盾突出的問題,
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于零售客戶的初衷。
三、當(dāng)前存在的問題及面臨的銷售形勢
1、市場供需矛盾發(fā)生了變化,卷煙供應(yīng)總量由近幾年來的稍緊平衡轉(zhuǎn)向供略大于求,卷煙銷量壓力依然存在
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市場,而部分人在城市化進(jìn)程中向非農(nóng)行業(yè)轉(zhuǎn)移,造成農(nóng)村勞動(dòng)力的流失,這一現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)尤為明顯。解決這一供需矛盾,保證其有效銜接
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,不斷提升品牌發(fā)展質(zhì)量和水平。三是抓好原料保障。在行業(yè)“卷煙上水平”加快推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)原料供需矛盾日益突出的情況下,要把原料保障作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、全局性的工作,轉(zhuǎn)變觀念
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對其依賴程度過高,當(dāng)因整合置換需要而減少供貨量后,于是就出現(xiàn)了供需矛盾。
二是部分卷煙零售戶缺少必要的新品推介技能。總體來講,目前零售戶終端建設(shè)還處在較低