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“開(kāi)門(mén)紅”。一是緊抓卷煙銷售，滿足商戶需求。在卷煙任務(wù)總限量下降的情況下緊盯銷量、毛利指標(biāo)，力爭(zhēng)完成任務(wù)的情況下提升卷煙毛利率。保質(zhì)保量的做好貨源政策宣傳工作，
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和機(jī)耕手的深翻工作進(jìn)行考核，落實(shí)負(fù)面清單制度，保障工作落實(shí)。做好育苗準(zhǔn)備工作。認(rèn)真測(cè)算所需的育苗物資，提前做好煙用物資調(diào)運(yùn)工作，確保物資保質(zhì)保量
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存在的不足提出了建議。通過(guò)此次交叉檢查，崇左市局內(nèi)管辦及各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提升了對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)和合規(guī)體系執(zhí)行的認(rèn)識(shí)。下一步，我局將積極對(duì)照整改要求，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)保質(zhì)保量
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保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
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盼”的事情做好服務(wù)，保質(zhì)保量完成今年煙葉收購(gòu)任務(wù)。
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，提前調(diào)整倉(cāng)間布局、做好倉(cāng)間清潔、倉(cāng)間環(huán)境調(diào)控和產(chǎn)區(qū)垛位安排等工作。二是主動(dòng)溝通，保質(zhì)保量。一方面，由專人與公司物流中心、南昌卷煙廠及承運(yùn)方溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)
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、統(tǒng)一思想、形成共識(shí),強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),抓實(shí)抓好生產(chǎn)、收購(gòu)各環(huán)節(jié)工作,保質(zhì)保量完成6萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)任務(wù)。三是細(xì)化工作措施,精心組織有序開(kāi)展煙葉收購(gòu)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥抓好收購(gòu)統(tǒng)籌管理,從政策宣傳、收購(gòu)質(zhì)量
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管理，同步做好收購(gòu)站相關(guān)崗位的日常工作臺(tái)賬、檢查記錄等痕跡化資料，強(qiáng)化收購(gòu)過(guò)程監(jiān)督，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成煙葉收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)。
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。三是注重質(zhì)量，前期要求各站準(zhǔn)備充分，保質(zhì)保量完成樣品選送，分公司初審時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，今年樣品質(zhì)量較往年有所提高，等級(jí)全、原料足。
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;檢查結(jié)果與月度績(jī)效工資掛鉤，確保培土工作保質(zhì)保量。
