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規(guī)劃“十三五”信息化工作。實施應(yīng)用IT運(yùn)維管理系統(tǒng)（二期），實現(xiàn)運(yùn)維工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)維服務(wù)精益化管理，扎實推進(jìn)行業(yè)數(shù)據(jù)綜合
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;加大安全隱患排查與整改工作，確保全年無重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二是強(qiáng)化信息支撐。積極總結(jié)與探索信息化工作發(fā)展方向，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”等先進(jìn)理念，
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工作、財務(wù)工作、信息化工作等多領(lǐng)域。
二是把建立優(yōu)化機(jī)制作為規(guī)范管理的重要舉措。以深化全面預(yù)算管理，強(qiáng)化前置審計監(jiān)督，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，貫徹管理體系建設(shè)作為
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;詳細(xì)詢問煙葉收儲和保管情況，了解成品高架庫中作業(yè)成品上架的操作流程及成品管理信息化工作。在煙葉分選現(xiàn)場，王樹榮總經(jīng)理要求通過流程再造，盡快完成一條具有推廣價值
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；三是要認(rèn)真整改此次發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，認(rèn)真落實整改；四是要積極配合公司開展的安全信息化工作；五是要做好?；返囊?guī)范管理。
該廠
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，經(jīng)過精心組織，采用問卷和面對面的溝通交流形式，通過運(yùn)用信息化工作思維方式，梳理兩大功能模塊涉及到的崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容、流程，在原MES
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有關(guān)單位承擔(dān)的信息化工作領(lǐng)域科技項目進(jìn)行了驗收。分別是安徽省煙草公司經(jīng)濟(jì)信息中心牽頭承擔(dān)的《基于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)條件下的煙草數(shù)據(jù)服務(wù)云平臺研究》省公司重點(diǎn)項目，華環(huán)公司牽頭承擔(dān)的《重組后華環(huán)
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全省系統(tǒng)有關(guān)單位承擔(dān)的信息化工作領(lǐng)域科技項目進(jìn)行了驗收。分別是安徽省煙草公司經(jīng)濟(jì)信息中心牽頭承擔(dān)的《基于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)條件下的煙草數(shù)據(jù)服務(wù)云平臺研究》省公司重點(diǎn)項目，華環(huán)公司牽頭承擔(dān)的《重組后
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”制，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二是切實推進(jìn)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)安全文化建設(shè)及安全管理信息化工作，不斷提升規(guī)范水平，規(guī)范安全
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、欣大公司財務(wù)人員參加競賽，確?；顒佑行蜷_展。
二是注重學(xué)習(xí)。為確?；顒淤|(zhì)量，市局（公司）財務(wù)科積極收集企業(yè)會計信息化工作規(guī)范、企業(yè)電算化
