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，當好監(jiān)管員角色。要求內(nèi)管、專賣、營銷人員加強信息交流，及時掌握市場動態(tài)，提高對各類違規(guī)信息排查的敏感度，充分利用信息化手段，及時發(fā)現(xiàn)
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，夯實重點領(lǐng)域安全監(jiān)管。
一是強化道路交通安全監(jiān)管。完善車輛內(nèi)部監(jiān)管流程和管控制度，通過信息化手段對車輛運行狀況實時進行管理，強化駕駛員安全教育，
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“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假打私工作重點，進一步建立和完善聯(lián)合打假打私工作機制，綜合運用信息化手段，實施大數(shù)據(jù)研判分析，努力提高
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”倡議書，倡導全體干部職工從節(jié)省“水電油紙糧”入手，從思想上樹立節(jié)約意識。運用信息化手段實現(xiàn)辦公電腦下班關(guān)機斷電的監(jiān)督檢查，將檢查結(jié)果如實記錄在《辦公電腦下班未
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題，開展直面消費者的專項調(diào)查，運用信息化手段方式進行信息采集和數(shù)據(jù)分析，提高市場靈敏度和響應針對性。同時，省局（公司）將
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監(jiān)管。充分利用信息化手段，科學設(shè)置預警指標，對收購異常情況進行實時監(jiān)管、提前預警，并及時糾偏。監(jiān)察、專賣、生產(chǎn)和信息部門要各司其責，做好收購監(jiān)控
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;對不同類型的零售戶采取有針對性的個性化培訓，通過組建微信群，QQ群等信息化手段，有效的開展訂貨指導，貨源查看指導，不斷提高客戶營銷
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會議對下一步工作提出八項要求：一是煙草、司法部門要有效協(xié)調(diào)，完善機制；二是要發(fā)揮公安機關(guān)“主力軍”作用，運用信息化手段經(jīng)營案件線索
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了各階段價區(qū)的品牌布局和結(jié)構(gòu)。積極與工業(yè)企業(yè)協(xié)商制定新品上市方案，細分客戶、合理選點、穩(wěn)步擴點、科學投放。利用QQ、飛信和微信等網(wǎng)絡(luò)信息化手段向客戶進行推送，通過開展客戶培訓會
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，以“大循環(huán)”方式推動工作開展，以信息化手段提升工作水平；三是切實提高工作效能。著力完善問責機制，不斷加強組織建設(shè)，注重營造良好氛圍
