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管理法”優(yōu)化卷煙陳列和非煙商品布局，并分類(lèi)開(kāi)展整改提升，深入推進(jìn)婚慶、商務(wù)、民俗市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，形成“店店有特色、戶戶有亮點(diǎn)”的零售終端新格局。四是做精“小培訓(xùn)
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“小金帽”剛剛彰顯出與眾不同的特征。希望在未來(lái)的品牌培育中，能夠?qū)a(chǎn)品做精、做深、做好，讓這個(gè)“小金帽”綻放出更加絢麗的光彩。
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依據(jù)，將工作做細(xì)、做精、做實(shí)；深化統(tǒng)計(jì)分析工作，持續(xù)完善三體系、壓容體系，通過(guò)數(shù)據(jù)分析工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的瓶頸與不足，
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牽頭部門(mén)分層級(jí)做精培訓(xùn)，引導(dǎo)其在課題研究中提升素能，讓人才活水不斷涌流。構(gòu)建評(píng)價(jià)機(jī)制“精心育才”。通過(guò)啟動(dòng)人才盤(pán)點(diǎn)工作，系統(tǒng)整合人才數(shù)據(jù)，打造
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;每日供應(yīng)礦泉水、綠豆湯等消暑飲品，把貼心的后勤服務(wù)做精做細(xì)。
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建議反饋至零售戶，針對(duì)性提升薄弱環(huán)節(jié)；運(yùn)行過(guò)程中存在的系統(tǒng)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系運(yùn)維方處理，確保系統(tǒng)運(yùn)行流暢。四是做精激勵(lì)保障。加強(qiáng)銀企合作，開(kāi)展“我
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保障和改善民生，牢記為民造福、助農(nóng)增收，聚焦“做穩(wěn)做精做強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)，全力推進(jìn)強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、爭(zhēng)市場(chǎng)等工作，實(shí)現(xiàn)全縣烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2023烤季，云南保山復(fù)烤廠將持續(xù)踐行“客戶有需求，滿足我來(lái)做”的服務(wù)理念，以“珍惜每一片煙葉、做精每一道工序、控制每一個(gè)環(huán)節(jié)、提升每一批品質(zhì)
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，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加大煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn)和推廣力度，將師宗建設(shè)成為標(biāo)準(zhǔn)體系完善、煙葉生產(chǎn)水平高的品牌導(dǎo)向型優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地。圍繞做精質(zhì)量、做強(qiáng)品牌
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，通過(guò)細(xì)化定量指標(biāo)與定性指標(biāo)，把終端建設(shè)工作做精、做細(xì)。據(jù)悉，新年以來(lái)肥東縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)每月基層一日行建立縣局
