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的品牌注定不能成為行業(yè)的頭部品牌。企業(yè)應(yīng)該刀刃向內(nèi)，持續(xù)進(jìn)行品質(zhì)革命，使產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平；發(fā)揮工匠精神，在關(guān)鍵指標(biāo)和功能上不斷有所突破
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家庭滿意、個(gè)人零花錢較之前額度有了大幅度提升，一下子躍升到每月不少于250元零花錢之新高度。在這方面，今后還是要把好煙用到刀刃上，除了自己不到萬(wàn)不得已吸一點(diǎn)兒
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糾
見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)結(jié)果
各單位突出問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)照專賣管理隊(duì)伍整訓(xùn)四個(gè)方面50項(xiàng)具體情形，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，開門整訓(xùn)，進(jìn)一步做實(shí)自查自糾
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，消除各種浪費(fèi)行為。
“當(dāng)然，節(jié)省不是無(wú)原則節(jié)省。把錢花在刀刃上，該花的一分不少花，不該花的一分不多花，只有這樣，
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的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，按照確定的目標(biāo)任務(wù)全身心扎實(shí)開展工作，把有限的資源用在‘刀刃上’，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)煙草的力量、彰顯行業(yè)的擔(dān)當(dāng)。”張家界
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目標(biāo)跟著脫貧對(duì)象走。嚴(yán)格規(guī)范資金預(yù)算和列支，真正把資金用在脫貧攻堅(jiān)“刀刃”上。三是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)幫扶模式。推進(jìn)以煙葉種植為主，N個(gè)非煙產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的“1+N”產(chǎn)業(yè)幫扶模式
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：“彼節(jié)者有間，而刀刃者無(wú)厚，以無(wú)厚入有間，恢恢乎其于游刃必有馀地矣?！蔽矣幸皇住秾捳琛?#xff0c;全文如下：
峨眉自古路朝天
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引向深入。抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育，要有刀刃向內(nèi)的勇氣，要有刮骨療傷的勁頭，讓廣大群眾切身感受到變化。
第三、全力抓好行業(yè)發(fā)展“六個(gè)轉(zhuǎn)向”工作
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;我們把援建資金管理作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓好抓實(shí)，確保每一分錢都用在刀刃上?！蔽紫h局（分公司）主要負(fù)責(zé)人譚波告訴記者，他們?yōu)榇伺神v了3名基建及財(cái)務(wù)人員進(jìn)駐
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;社區(qū)）?？顚Ｓ?#xff0c;首先保障人畜飲水，把每一分錢用在刀刃上。會(huì)議還就嚴(yán)防敏感時(shí)期、嚴(yán)管風(fēng)險(xiǎn)部位、嚴(yán)控重點(diǎn)人員、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任以及落實(shí)六項(xiàng)要求對(duì)護(hù)林防火和抗旱蓄水
