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中央和國(guó)家局黨組干部人事工作制度規(guī)定的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)和完善制度建設(shè),積極探索競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,全面形成嚴(yán)格規(guī)范
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至上”,要深入扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,不斷取得新的成效。做到“三個(gè)始終”,要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)品牌建設(shè)、加強(qiáng)零售終端建設(shè)、加強(qiáng)基層服務(wù)站建設(shè)、完善用工分配制度改革
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隊(duì)伍建設(shè),是行業(yè)企業(yè)需要關(guān)注的課題,也是迫在眉睫而需亟待解決的根本問(wèn)題,值得大家思考與探討。筆者認(rèn)為,不妨從以下幾個(gè)方面去考慮。
深化干部人事制度改革
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、市場(chǎng)增力”活動(dòng),建立客戶利益保障機(jī)制,優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)知名品牌成長(zhǎng),提高貨源有效供給能力。
三是立足于實(shí),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。深化用工分配制度改革
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“同心”服務(wù)品牌價(jià)值。
四是進(jìn)一步提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。持續(xù)推進(jìn)“以人為本、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,認(rèn)真踐行“四個(gè)引領(lǐng)”,積極開(kāi)展全員教育培訓(xùn),深化用工分配制度改革
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年8月9日起算。
2010年,紅塔集團(tuán)制定《“十二五”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》,努力從機(jī)制方面搭建平臺(tái),激勵(lì)員工提升自身素質(zhì)。在深化用工分配制度改革中
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和省文明單位創(chuàng)建活動(dòng),全面提升企業(yè)形象。突出管理創(chuàng)新,努力控制和降低企業(yè)運(yùn)行成本;建立經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值;激化用工分配制度改革
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;對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起著舉足輕重的作用。為進(jìn)一步深化煙草科技員人事制度改革,不斷創(chuàng)新用人機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)科技員工作的積極性和主動(dòng)性,加強(qiáng)對(duì)烤煙生產(chǎn)技術(shù)
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,實(shí)現(xiàn)“小金庫(kù)”源頭控制。建立健全財(cái)務(wù)管理體系,深化財(cái)務(wù)制度改革,制定或修訂了財(cái)務(wù)付款審批權(quán)限管理、財(cái)務(wù)報(bào)賬制管理辦法、國(guó)有資產(chǎn)管理辦法、財(cái)務(wù)印章管理規(guī)定等10余項(xiàng)
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、制度及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行、信息化管理、安全管理、用工分配制度改革、企業(yè)文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)、物資采購(gòu)等重要事項(xiàng),通過(guò)政務(wù)公開(kāi)欄、辦事公開(kāi)網(wǎng)站及時(shí)全面地予以公開(kāi),做到政策