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行動，在全面從嚴(yán)治黨、精準(zhǔn)營銷、精細(xì)制造上、精益管理、精實保障、深化改革和精準(zhǔn)扶貧等七個方面狠下功夫，促使制造水平、質(zhì)量、成本、效率以及自有品牌核心競爭力明顯提升
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;技改工程后，裝備水平上了一個新臺階，有效作業(yè)率明顯提高，職工精神飽滿，工藝制造水平達到了集團要求，烏蘭煙廠要發(fā)揮優(yōu)勢，
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先進，國內(nèi)一流的卷煙工廠“金字招牌”。三要以質(zhì)量為中心，提升精細(xì)制造水平，真正做到一絲不茍、精益求精。做好產(chǎn)品做優(yōu)質(zhì)量就是最大的營銷，工廠要針對
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生產(chǎn)、設(shè)計及管理的全過程。
以滾動計劃為抓手，健全生產(chǎn)準(zhǔn)備信息系統(tǒng)，著力提升精益制造水平。今年上半年，滾動計劃的實施主要從需求完善、考核完善和生產(chǎn)準(zhǔn)備三個
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管理、深化管理增效、提升制造水平、強化基礎(chǔ)管理、夯實市場營銷、激發(fā)隊伍活力、推動協(xié)調(diào)發(fā)展、完善專賣管理等方面艱巨而繁雜的工作中，我們要貫徹“五大發(fā)展理念”，堅決摒棄“借口
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，持續(xù)提高研發(fā)創(chuàng)新水平；二是強化服務(wù)保障，持續(xù)提高市場營銷水平；三是優(yōu)化資源配置，持續(xù)提高生產(chǎn)制造水平；四是堅持提質(zhì)
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；提升基礎(chǔ)管理水平，著力規(guī)范化管理；提升生產(chǎn)制造水平，著力市場保障；提升企業(yè)文化建設(shè)水平，增強競爭軟實力；提升安全
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，切實降低物耗、能耗、效率、質(zhì)量與成本費用指標(biāo)，促進效能提升、質(zhì)量管控、設(shè)備管理上水平，進一步提升精益制造水平。三是優(yōu)化體系，精益升級。進一步優(yōu)化
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職能就是卷煙制造，制造水平的高低就體現(xiàn)在15項創(chuàng)優(yōu)對標(biāo)指標(biāo)上，這是全員性的工作。烏蘭煙廠以往在管理方面有著突出特色，在整個行業(yè)也是小有名氣的，也有
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。中國制造，需要許許多多的各行各業(yè)的工廠來支撐。我們作為中國人，要為中國制造水平的提升而艱苦奮斗。
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